La Red Innova, segundo día, sesión de mañana

Emprendedores: ¿cómo crear valor en internet?
José Marín, de IG Expansión. Moderí e hizo un resumen en cuatro puntos de lo tratado: para ser emprendedor es necesaria la idea, la ejecución, equipo y la financiación.
Javier Pérez Tennessa, de eDreams. Pone un vídeo porque "si no, los de marketing me matan". Recuerda lo comentado ayer de que "las cosas pasan sin saber porqué". Explica que ayudan a la gente a que su experiencia de viaje sea la mejor, con buenos precios y que no le pase nada malo durante su viaje. A la hora de montar una empresa, "Son las personas las que convierten sus sueños en realidad, hay que empezar modestos". Después comentó que en su negocio siempre hay crisis, cuando no es el 11s, es otra cosa; que vende uno de cada 10 billetes que se vende en España, #1 de 9000 agencias, y el mayor emisor de billetes áereos. Destacó la importancia del equipo, pero también que hay que saber echar a quien no funciona. El empresario es el que aguanta, el modelo de negocio, la financión y el capital trabajo, el cambio es la única constante.
Gustavo García, de BuyVIP. "Lo importante es crear valor, me cargué dos empresas antes de llegar". "El tiempo es lo único que no consigues en las rondas de financiación". Explicó que el equipo de una empresa es lo que más le ha dolido: cuando la gente se ha tenido que ir, la gestión del equipo es crítica. Internet es global, montar algo sólo para mercado local es muy arriesgado, como llegue alguien más grande estás perdido, pero ojo es también un problema gestionar muchos países.
Jacobo Álvarez, de Multiplica. Una idea de powerpoint es muy bonita, pero hay que ponerla en marcha, lo que vale es la capacidad de ejecución.
Juan Ceña, de Room Mate Hotels. Su propuesta es la de hoteles urbanos, mercado maduro, hoteles con personalidad, de trato cómplice, como si fuera la casa de un amigote. Su negocio es mayoría por directo: teléfono e internet. Nadie tiene ese ratio. La mejor manera de viajar es con amigos Fundamental tener claro el modelo de negocio, mucha pasión, mucho trabajo y consolidar equipo.

¿Necesita algún consejo para crear su propia audiencia?
Loïc Le Meur, de Seesmic. Hay que crear comunidades y habla de Seth Godin. "No hay que hablar sólo de los proyectos propios. sino mantener una conversación con los usuarios. La creación de marca, las tribus en el e commerce, todo es divertido. Habla de periodismo y blogs y twitter: "la gente quiere estar en contacto con sus amigos en tiempo real". Las herramientas tienen éxito por su simplicidad: twitter. Facebook está generando comunidades. El feedback es muy importante y no hay recetas, ni trucos, funciona porque sí. "Con el uso de twitter, el nuevo consumidor es muy diferente del que era, quiere gratis las cosas, sin anuncios, y si le tratas mal se lo dirá a todo el mundo, lo quiere todo en el momento". Pero "lo bueno: a la competencia le pasa lo mismo". Y no te olvides de innovar.

Redes sociales: ¿la verdadera revolución democrática?
Rodrigo Teijeiro, de Sonico. ¿Como competir con una red social? "Con mentalidad simple, adaptabilidad, el producto es la suma de los detalles, usar open source, tecnología. Organizar tu vida en todos sus detalles ese es el objetivo de Sonico. Hay que mejorar constantemente.
Beatriz, de MySpace. Se limitó a señalar que era usuaria de estas redes. Y que no sabía si alguna ganaría o no.
Javier Oliván, de Facebook. Habló de su crecimiento, de las nuevas ideas que están implementando y señaló que "nos ocupamos de lo nuestro y no miramos fuera" a la hora de hablar de otras redes. Lloic le preguntó: "¿no os dio pena que con irán los medios dijeran que twitter estaba cambiando el mundo? "Zuckerberg is not angry with twitter", fue la respuesta. También comewntó que trabajan en la traducción en tiempo real, que no existe, de momento trabajamos en que el usuario pueda compoartir contenido en varios idiomas.

¿Cómo está afectando internet a las industria?
Enrique Dans, habló de la red y la disrupción. Cómo las empresas se enfrentan a esa disrupción según sea por su genética o por los cambios ambientales. Puso como ejemplo a Kodak, que era una empresa total, que controloba todo el proceso hasta que se concentró en una cosa. Y defendió que el usuario va a querer generar más contenido.