La Red Innova, primer día, sesión de tarde

Movilidad: nuevas tendencias en internet y en la industria de la telefonía móvil
Rafael Casado, de Tooio, presenta y modera.
Larry Bensadon, de RIM. Insistió en que a pesar de las apariencias, RIM innova, lo que sucede es que los cambios en el ecosistema, en las tecnologías, también se suceden muy deprisa. Y las capacidades y la inversión de los proveedores de tecnología crece más despacio. "Las aplicaciones que desarrollamos son para los usos que la gente pueda necesitar, haciendo del dispositivo un guante a medida del usuario".
Salvador Pérez Crespo, de Strategic Foresight & Communication. Habló de tendencias en la red, y si lo importante son los terminales o los usos o los contenidos. Se muestra muy realista sobre las posibilidades y la necesidad de ser cautos.
Ricardo Carvalho, de TIM Se centra en las necesidades de los usuarios.
Fabián de la Rúa, de PMóvil. Reivindica que se abra el mercado, ya que para innovar, no tiene que haber plataformas cerradas. Hay que tener en cuenta que no todo lo que hay en internet vale para móviles. “Nunca regalaría un blackberry a mi hijo”.

El mercado español: retos y oportunidades
Javier Rodríguez Zapatero, de Google España. Bromea sobre sus apellidos y la presidencia del Gobierno. “Somos cada vez más internautas, y cada vez navegamos más y necesitamos más prestaciones y más usos.” Tenemos el 90 por ciento del mercado de las búsquedas en España. Comentó la llegada de la competencia: Wolfram Alpha y Bing. A una pregunta, respondió que Google paga impuestos en Irlanda y que en España son una empresa comisionista de la matriz. Si dejara Google, se enfocaría en la traducción experta de negocio a internet, en cómo llevar los negocios de empresas a internet.
Zaryn Dentzel, de Tuenti. “España es un mercado con un potencial de mercado enorme, y con mucho talento, pero hay que mejorar el sistema educativo”. También explicó que sigue habiendo problemas para incentivar a los empresarios. Todavía hay mucho que investigar y que trabajar en el campo de las redes sociales.
Jesús Encinar, de Idealista.com.
Reconoce que “es más fácil emprender ahora que antes” y cuenta que hace ocho años tuvieron que invertir 9 millones de euros en tecnología; hoy con 30.000 euros hubiera bastado. “El único negocio que va a quedar en papel va a ser el de Scottex”.
Ángel María Herrera, de Bubok. “Somos la prueba de que un negocio rancio como el de los libros puede funcionar en internet” “En tres años el concepto de libro va a ser muy diferente”. “El objetivo de Bubok es comprar Amazon, no este año ni el siguiente, pero si en unos años”. Comentó que la Feria del Libro ha cometido un error al cerrar el paso a los libros electrónicos. Le gustaría meterse en el campo de la biotecnología en internet “porque mola”.

Vídeo on-line: buenas prácticas y nuevas tendencias
Rupert Schäfer, de DLD. Fue el moderador de la sesión, y comentó acerca de lo interesante del mercado, con un futuro esperanzador.
Dina Kaplan, de Blip.tv. Los contenidos son una oportunidad y para obtener audiencias no se necesitan "rock stars" .
Rodrigo Sepúlveda Schultz, de vpod.tv. Comentó cómo utilizar el vídeo dedicado como contenidos de calidad por las empresas como "Leroy Merlin" y "Danone".
Anil de Mello, pionero del vídeo on-line y de Mobuzz. Habló de la publicidad como contenido, de la web tv y de la televisión interactiva.
Axel Schmiegelow, de Sevenload. Se centró en que hay que hacer entender a los anunciantes el valor del target, algo que los portales especializados pueden ofrecer.

No se resista a la revolución democrática del Marketing, únase a ella
Martín Varsavsky explicó que la clave de los negocios es dar con la forma de ganar dinero y aprovechar las oportunidades para ello. También se quejó de que muchos proyectos en internet tienen mucho componente de moda y el miedo a perder los usuarios hace que no se arriesguen.
Christopher Marriott, de Acxiom Digital
Hizo una larga presentación sobre el marketing democrático. Los consumidores ahora contribuyen, influyen y tienen una voz. El marketing de las empresas es un grifo y los consumidores tienen la mano puesta para cerrarlo o abrirlo. Y lo usan, según contó con ejemplos como el de las quejas en el programa de Oprah en Estados Unidos por una fallida promoción de pollo KFC. Los consumidores han conseguido que se retiren anuncios. Los consumidores confían más entre sí que en las marcas. El mensaje ahora es si “quieres mi atención, entonces tendrás que conocerme y hacerte relevante para mí”. Las marcas se ven troceadas por los consumidores, que no las reconocen como un todo.
Jorge Cubain, de Catalyst Global. Comentó que se aprende con los errores y puso como ejemplo el proyecto de Second Life. ¿Qué va a pasar con los mundos virtuales? Y se contestó con el juego World of Warcraft, o las compañías que venden cosas virtuales por dinero de verdad.
Julio Alonso, de Weblogs, habló sobre todo de los anunciantes, del tiempo de atención de los lectores y del spam. Los anuncios y las nuevas campañas, “Aún no hemos descubierto la doble página de publicidad atractiva como en las revistas en internet”. También que la innovación que es sostenible, para los consumidores y para las campañas es el futuro.

Capital riesgo e innovación: ¿cómo generar pioneros tecnológicos?
Roberto Saint-Malo, de Adara, presentó a los ponentes y resumió sus intervenciones.
Ehud Levy, de Vertex Venture Capital que dijo “La clave no es lo que eliges hacer, sino lo que eliges no hacer”. También que en la relacion de los financieros con los emprendedores es muy importante la confianza. Dijo que desde su experiencia lo primero que deben hacer las compañías son sus tareas internas, que estén bien hechas antes de probar fuera. También remarcó el hecho de que Israel, tras Estados Unidos, es el mayor mercado de capital de riesgo en el mundo. Y subrayó que la relación entre la cultura de la innovación y la cultura de la emigración, es muy importante.
Nenad Marovac, de DN Capital, explicó la labor de selección que hacen y cuáles son ahora las oportunidades de negocio en el mercado latinoamericano: las aplicaciones para móvil. También que España es un mercado diferente a Suramérica y más difícil.
Pablo Fetter, inversor profesional, dijo estar muy interesado en los mercados de España y Argentina, que son emergentes y atractivos. Él invierte en desarrollo, sea con un emprendedor o con una compañía. Respecto a los primeros, dijo que tienen que saber delegar y centrarse en hacer lo que mejor saben hacer. Terminó diciendo que falta innovación y decisión, que se piensan demasiado las cosas.