La Red Innova, primer día, sesión de mañana

Tras la presentación institucional de Pablo Larguía, responsable de La Red Innova, estas son las dos primeras ponencias y sus resúmenes.

Panorama de la Innovación en Iberoamérica: perspectivas de futuro
Paulo Humberg, de A5 Capital, explicó la situación del e-coomerce en Brasil y qué hacer para entrar en el mercado brasileño: buscar socios, encontrar nichos de mercado y tener la financiación adecuada.
Guibert Englebienne, de Globant comenzó aclarando que la demanda de servicios de innovación viene de Estados Unidos y Gran Bretaña, y que hay que mejorar la demanda interna. Después desglosó las características de los mercados latinoamericanos: el software libre es endémico en nuestra región, apostamos por el código abierto; tenemos una capacidad única para los desarrollos, aunque es un proceso difícil para llevar a cabo las ideas. También comentó sobre una iniciativa que realizan: un hackatón en el que varios equipos lanzan una aplicación de código abierto en un día. Terminó explicando que el secreto radica en tratar a los clientes como estrellas.

Estrellas de Latinoamérica: ¿cuáles son las condiciones para crear los líderes del mañana?
José María Figueres, presidente de la Red Innova, fue el moderador y comentó que su ilusión es poder pasar del 25 por ciento de población conectada hoy en Latinoamérica, al doble. “En mitad de una crisis, es cuando hay que empujar duro hacia delante.” Y añadió: “eso son oportunidades para los emprendedores”.
Alec Oxenford, de OLX, explicó cómo es el mercado de anuncios online, muy fragmentado, yh en el que la prensa en papel está perdiendo la batalla. También comentó que vender publicidad en internet es un buen modelo de negocio, ya que “Google homogeniza el mercado, todos partimos en igualdad de condiciones”. Todo su software es open source y son muy dependientes de Google. Ahora se mueven comprando páginas, a las que elevan el tráfico en China -un mercado donde entraron por casualidad-, India y España. Reconoció sus errores: la sobreinversión en Francia y en el marketing. Su resumen fue que “no sabemos porqué en unos países sí funciona nuestro modelo y en otros no”.
Romero Rodrigues, de BuscaPé, una red que cubre todo la cadena de valor del e-commerce en Latinoamérica: anuncios, información de tiendas, comparador de precios, pago, mercado y clasificados. Apostó por el crecimiento de internet y en especial, en Brasil.
Marcos Galperín, de Mercado Libre, explicó que son de las pocas compañías que cotizan en bolsa y que se puede vivir de ello, a pesar de la crisis y los vaivenes de los mercados financieros. Su web mueve más dinero que todo el mercado bursátil argentino.
Santiago Bilinkis, de Officenet, empezó comentando que su negocio -la venta de consumibles de oficina- es la prueba de que se pueden hacer negocios en internet que no sean divertidos: “yo vendo clips, ¿hay algo más aburrido? Pero funciona”. Luego enumeró lo que, a su juicio, son las barreras que encuentran los emprendedores, basadas en tres mentiras: no tengo ninguna idea, no tengo el dinero, y no sé cómo hacerlo: no tengo habilidades. Terminó diciendo que “El miedo nunca se presenta de forma clara y hay que aprender a vivir con él”.