Lo que llevo en twitter (parte 3)

Hace tiempo que no posteo mis últimos comentarios en mi twitter (orgulloso con mis 76 followers) así que os dejo una selección de los que considero más interesantes... y os invito a que me sigáis desde ahí también

Blu-ray ha ganado desde el momento en que se ha extendido la percepción de que ya es el ganador

la gente desactivaría un "Last.fm para vídeos" cuando viesen porno?

Cloverfield: cuando la campaña de marketing es tan buena que tienes que hacer lo imposible por evitarla (premio:"free spoiler")

Si Schwarzenegger llegó a Gobernador, ¿cuánto tardará Stepehen Colbert o Jon Stewart en ser presidente?

el año en que se perdió el "sincronismo" en shows de TV (series, películas, deporte...). ya nadie ve el mismo programa a la vez

cuántos proyectos mejores que Google fracasarán por la inercia e integración de todos los servicios del gigante?

director's cut, unrated, extended, limited, ultimate, definitive, remastered and counting

los políticos están igual de bien informados/aconsejados/"interesados" en otros temas como están en el panorama digital? (retórica)

si no tienes ganas de trabajar e investigar o plantear algo rompedor, aclara que es "introducción a" y listo

twitter offline unas cuantas horas... y el mundo seguirá girando

Seth Godin: ¿Cuánto ha pasado desde que pasaste un día sin comprar nada?

marketing directo, cuidado en la papelería, web... para tenerte esperando 40min. en la sala sin explicaciones. pues no!

qué pasa con los perfiles en las redes sociales si alguien se muere? y con tu "vida digital"?

se pasará a desarrollar SEO en redes sociales?

deberíamos repasar todas las canciones/películas/libros que disfrutamos hace años cuando no teníamos la capacidad crítica actual?

Lo que llevo de twitter parte 2

Hace un tiempo ya comenté para qué usaba twitter y los miniposts que llevaba. Lo cierto es que twitter me permite soltar cosas al aire sin desarrollarlas y en cierto modo suelo ser más incisivo que en el blog.

Así que para que no se pierdan esos miniposts, pongo una segunda parte de lo que llevo en twitter:

subiendo el umbral de calidad... ¿alguna otra forma de luchar contra la saturación de contenidos?

lo único bueno de las etiquetas:"2.0","iPhone" y "Matrix" es que la gente sabe lo que dice...o el punto es que habla sin saber?

targets diferentes para el blog y el twitter?

¿por qué GMail aun sigue en beta?

Dónde es más peligroso el hyperposting? blog o twitter? me quedo con el segundo

anomalias en la red: 2.000 bloggers y twitterposter. SEO te lo agradece

postear, twittear tu estado de ánimo o que directamente se enteren por la música que estás escuchando en last.fm?

¿cuándo una comparación del hype de twitter y de facebook?

redes de blogs? link farms 2.0?

la estupidez de Caixa Catalunya y la tarjeta con claves para realizar cualquier operación vía internet. me pido un keygen

Recomendación stand up comedy: Doug Stanhope

aunque los blogs sean "conversación" no son un chat

diferencia entre twitter y los mensajes que se ponen en los IM de "estado"?

las eternas promesas: el podcasting y el vlogging

The Dark Knight (y otras tantas) crean la "experiencia de usuario" años antes de lanzar el producto. deleite gracias al marketing

People can't change what they are until and unless they understand what they can be

People can't change what they are until and unless they understand what they can be
Spiderman Comic: Silver Surfer - Requiem

Esta vez no haré reflexión sobre la frase. Tan sólo puntualizar el maltrato que ha sufrido Silver Surfer en su aparición cinematográfica en la lamentable Fantastic Four: Rise of the Silver Surfer.

Antes del estreno, un colega, a veces comentarista del blog, me dijo que el personaje merecía la pena... y vaya si merecía. Sé que no es el primer personaje que es ninguneado por una adaptación. No me importa. En los comics, Silver Surfer es algo más que un surfero puestazo. Prueba de ello es la frase que comparto con vosotros, que pese a no ser él quien la dice, os da una idea del contenido de alguna de sus aventuras.

Bueno, no me resisto. A veces no nos damos cuenta del potencial que tenemos en la vida (no hablo solamente en el campo profesional) y eso mismo es lo que nos impide saltar la primera y más difícil de las barreras: creer en nosotros mismos.

I never saved anything for the swim back

You want to know how I did it? This is how I did it, Anton: I never saved anything for the swim back.
Vincent Movie: Gattaca

Hace mucho que tenía abandonada esta sección y no será por frases que he ido recolectando. Recientemente rescaté Gattaca en HD y además de la gozada de verla de nuevo, esta vez me dejó una perla en forma de frase bastante conocida.

Sería más vanal de lo normal en mí escribir dos líneas sobre lo poco acostumbrados al riesgo, la utilización constante de condicionales, de coletillas "creo que", etcétera. Todo con la finalidad de guardarnos las espaldas, de dejar una puerta abierta a la retirada.

No es un alegato a la imprudencia ni tampoco se trata de cometer riesgos innecesarios, se trata de seguridad. Se trata de tener espíritu emprendedor. Se trata de hacer más cosas en la vida. De no tener miedo a tomar decisiones.

En definitiva, se trata de seguir adelante sabiendo que nunca volverás al mismo punto de partida, aunque "solo" sea porque has aprendido algo en el camino.

Now that we know who you are, I know who I am. I'm not a mistake

Now that we know who you are, I know who I am. I'm not a mistake.
Elijah Price Movie: Unbreakeable

Sinceramente no tengo muchas ganas de reflexionar sobre esta frase (y no sería mi estilo no hacerlo) pero me pueden las ganas por compartirla.

En el mundo empresarial es determinante conocer qué papel desempeña empresa en el mercado. Muchas empresas 1.0 (yo mismo me estoy riendo mientras escribo esa "etiqueta") aún se siguen definiendo mirando a la competencia.

Nunca ha tenido sentido y hoy en día menos. Siempre habrá empresas empeñadas en quererse situar en un segmento específico. Todo ok. El problema comienza cuando piensas que estás en un franja determinada y tú consumidor te ha situado en el otro extremo. Y entonces ¿qué? ¿Te esfuerzas por cambiar la opinión del consumidor o cambias tu estrategia para aprovechar ese posicionamiento natural?

En cuanto a la valoración personal de la frase, más importante  que la empresarial, os la dejo para vosotros. Dadle el enfoque queráis, ya que en este caso, se me plantean muchas dudas sobre alguien que se defina por cómo le ven los otros y no por cómo se siente/conoce él.

El mercado decidió que el calentamiento global era real cuando la película de Al Gore hizo dinero

En inglés: The market decided Global Warming was real when Al Gore's movie made money.

Me encanta el comentario de Colbert. No sé si será por mi visión antireguladora del mercado, por una cierta crítica al juicio público (por encima de una sentencia legal, estudios,...) o por ser una de las formas que tiene la sociedad de dar a conocer su opinión sobre un asunto sin tener que estar en proceso electoral dicho sea de paso, cada vez menos esperanzador.

Pero me encanta.

Succeed on your terms, not theirs

Succeed on your terms, not theirs
Clarence TV-Series: Boston Legal

Identificar/medir el liderazgo puede ser una tarea más difícil de lo que parece por culpa del método de comparación. En el caso de Internet tenemos numerosas formas de medir el liderazgo: páginas vistas, usuarios únicos, tiempo medio de sesión de un usuario, etcétera.

Aunque sea muy difícil, dado que de alguna forma debemos medir el éxito, hemos de escoger el adecuado para el sector donde nos encontremos y para nuestros propios objetivos. Por ejemplo, para una red social no sólo es importante los usuarios únicos que consigue sino que también es importante el tiempo medio de sesión dentro de la red. Incluso es posible que páginas que compitan por el mismo mercado no puedan utilizar una medida homogénea para compararse. Por ejemplo, una librería que canalice a sus usuarios por la tienda (obteniendo más páginas vistas) no podrá utilizar esta variable para compararse con otra que tenga un buscador por palabras.

Dejo la valoración personal, más importante que la anterior y con el punto de vista que quierais darle, para vosotros.

Sometimes that's all a hero is, Chuck - the guy who's there

Sometimes that's all a hero is, Chuck - the guy who's there
Gary Hobson TV-Series: Early Edition

La frase tiene su gracia al desmitificar y terrenalizar al "héroe" o emprendedor. Me atrevería a decir que en la cultura española el emprendedor (triunfe o no) sigue sin estar debidamente reconocido. En la cultura estadounidense por ejemplo esta figura está más aceptada, incluido sus fracasos. De hecho, en algún lugar he leído que tienes que tener un fracaso antes de triunfar verdaderamente.

Retomando la cuestión, muchas veces no hay que hacer nada especial para convertirse en héroe... tan sólo estar ahí y moverse mientras 4 o 5 ven lo mismo que tú pero no se han atrevido a hacer nada al respecto.

Aunque claro, romper esas particularidades culturales puede que ya te conviertan en algo parecido a un "héroe".

Dejo la valoración personal, más importante que la anterior y con el punto de vista que querais darle, para vosotros.

All reality. None of it scripted

All reality. None of it scripted.
Alan Shore TV-Series: Boston Legal

La verdad es que prefiero esta frase a la mítica y archiusada de "la realidad supera a la ficción". Dejando de lado lo paradójico de la frase -al estar situada dentro de una serie de televisión- esta cita aporta un matiz diferente a la anterior mencionada.

¿Cuántas veces te has preparado un discurso, una entrevista o incluso una cita? ¿Cuántas veces has pensado en esperar a que tal persona diga algo sobre ese tema para soltar tú esa frase? El trabajo de guionista aporta una visión más general y además te permite jugar con una ficción-real.

Pero como todo, más allá de que esas situaciones planificadas salgan más o menos como lo escrito en el guión y con más o menos improvisación por parte de los actores, siempre hay un componente que se suele obviar: la estupidez (causante de esa frase en la serie).

There are no facts anymore. Only good or bad fiction

There are no facts anymore. Only good or bad fiction.
Denny Crane TV-Series: Boston Legal

Aunque para alguien como yo, claramente inclinado hacia la objetividad de las cosas más allá de la perspectiva o de los gustos de cada uno, la ficción tiene muchas ventajas. La ficción permite aislarte de la realidad en el sentido de que tu percepción de la realidad permite suplantarla por completo.

Just remember, for every decision, there is a consequence

Just remember, for every decision, there is a consequence
Shadow Man TV-Series: Day Break

Aunque lo que se suele decir es que hay que aprovechar las oportunidades que se te presentan, prefiero aquella otra visión de la vida basada en las decisiones. Éstas, a diferencia de las oportunidades, dependen de nosotros.

Only ask for what you really want. Only say what you really mean

Only ask for what you really want. Only say what you really mean
Billy TV-Series: In Justice

Vivimos en un mundo saturado a todos los niveles donde la clave es la relevancia. Que ésta empiece por nosotros mismos, pues.

Future always has risks, not doesn't mean we don't move forward

Future always has risks, not doesn't mean we don't move forward
Lex Luthor TV-Series: Smallville

Exacto. Ni más ni más ni menos. Es cierto que muchas veces vemos innecesarias muchas cosas a día de hoy y maldecimos a las empresas y al consumismo pero, hay que avanzar... aunque con cabeza. El futuro suele poner las cosas en su sitio, tanto los éxitos como los fracasos.

Most people are afraid to listen. They think if they do, they might heard whats behind of the noise

Most people are afraid to listen. They think if they do, they might heard whats behind of the noise
Larry TV-Series: Masters of Horror

Muchas veces nos rodeamos de ruido intencionadamente. Donde “ruido” lo entiendo como oír en lugar de escuchar, hablar por hablar, etcétera. Este ruido es una capa de protección que nos inmuniza contra… ¿la verdad? ¿el verdadero valor de las cosas? ¿nosotros mismos?

Certainly people who have failed to solve it might think that it is unsolvable

Dr. Larry Fleinhardt: You know that it's considered unsolvable?
Charlie Eppes: Well, certainly people who have failed to solve it might think that.
Charlie Eppes TV-Series: Numb3rs

A veces no se trata de avanzar por caminos ya abiertos sino de explorar nuevos. Muchas veces se descartaron ideas porque no correspondían a su tiempo y nada impide que ahora se lleven adelante. Se trata de crearnos nuestro propio camino, no de seguir una ruta preestablecida.

He alcanzado mi objetivo tras décadas de lucha incesante y ahora empieza mi trabajo

He alcanzado mi objetivo tras décadas de lucha incesante y ahora empieza mi trabajo.
Magneto Comic: La Guerra de Magneto

No me extenderé ni seré igual de redundante que siempre, la frase lo deja claro. Años y años de lucha (aprendiendo, estudiando, practicando, entrenando, creciendo, posicionándonos, produciendo,...) y cuando terminamos esa etapa que tanto nos ha costado, y que cuando la empezamos la vimos muy lejana, comienza nuestro trabajo. Porque detrás de un objetivo hay otro objetivo.

Some questions are more powerful than answers

Sometimes questions are more powerful than answers
Ando Masahashi TV-Serie: Heroes

Porque el día a día tristemente nos favorece el no pensar, a no cuestionarnos las cosas. Vivimos pensando en la respuesta, en la excusa, en la reacción, cuando es posible que tan sólo la pregunta correcta sea más que suficiente.

One considered, calculated move can be better than twenty reactive moves

One considered, calculated move can be better than twenty reactive moves, no matter how well-executed they are. And that requires focus.
Captain America Comic: Spiderman - The Other

Pues no. En un mundo que tiende a una fase beta permanente y de constantes cambios, es dificilísimo y muy arriesgado planificar un movimiento estratégico importante y llevarlo a cabo sin modificaciones. De que realices todo el proyecto, el entorno habrá cambiado tanto (de lo que había cuando lo iniciaste y de lo que habías previsto que sería) que no sabrás dónde te encuentras o como mal menor, estarás más alejado del punto que querías. Por tanto, aunque sin ir a la deriva, la capacidad de reaccionar es vital vital hoy en día.

CAN. They can, can i?

Porque mientras veo este vídeo todos mis problemas se convierten en una nimiedad. Porque nada importa. Porque, por un momento, veo la perspectiva de las cosas. Pero cuando pasan los 4 min. 13 seg., cuando cambio de web, por ahora, egoísta y tristemente, todos mis miedos reaparecen, las inseguridades, los problemas, los retos a los que me enfrento y los errores; los muchos errores que he cometido (y los que quedan).

El coraje es ir hacia el peligro cuando existe la opción de escapar

El coraje es ir hacia el peligro cuando existe la opción de escapar
Jonas Blane TV-Serie: The Unit

Este verano he tenido tres pruebas sencillas. De esas que para todo el mundo no son nada pero para mí tienen algo de especial. De esas que no me dan el coraje de la frase, pero sí algo de esperanza, de que no soy un caso perdido.

En algún punto intangible pasé de indestructible a auto-destructivo, y no me importó

En algún punto intangible pasé de indestructible a auto-destructivo, y no me importó
Movie-Comic: Spawn, The Undead

¿Le tienes rabia a Microsoft? ¿A Sony? ¿A Teléfonica? ¿A "pon aquí tu mega-corporación que más rabia le tengas"? Muchas de estas gigantescas empresas han sido intocables hasta ahora. Ahora no sólo es que dejen de ser intocables sino que están viendo amenazado seriamente su continuidad a medio plazo. ¿Y por qué? Por ir en contra del mercado, en contra de sus propios intereses, incluso contra sus usuarios.

You may have my body & my soul, but you will never touch my pride

You may have my body & my soul, but you will never touch my pride.
Vegeta, Prince of Saiyans. Tv-Serie / Comic: Dragon Ball Z

Para aquellos a los que les marcó Dragon Ball, seguro que el personaje de Vegeta no les es indiferente. Su dualidad entre el bien y el mal y su carácter le han hecho único. Jugaré con esta misma dualidad para sacarle un mínimo de provecho a esta pequeña perla que nos dejó Vegeta.

You have to know exactly what they want, so that you can give them what you want them to have

You have to know exactly what they want and exactly what they're thinking, so that you can give them what you want them to have.
Mark Crispin Miller, Documentary: Frontline - The Merchants of cool

Tuvo que pasar mucho tiempo para encontrarme con esta frase igual de "potente" que las que se me grabaron en la universdad: "el marketing no crea necesidades, las satisface" y "hay que conocer a los clientes para darles lo que necesitan".

Será mejor que no derramemos lágrimas porque ésa es la derrota del cuerpo ante el corazón

Será mejor que no derramemos lágrimas porque ésa es la derrota del cuerpo ante el corazón. Porque, para nosotros, eso que llamos corazón no es nada más que la prueba de una existencia superflua.
Rukia TV-serie: Bleach.

¿Y qué signifca la derrota del corazón? En un mundo guiado por la cabeza, muchas veces nos olvidamos de hacer las cosas que realmente nos pide el corazón. Estudiar la carrera X porque tiene más salidas y "no es del todo mala", estudiar el posgrado Y porque hay que tener algo, aceptar este trabajo Z porque aunque no sea mi vocación hay que hacer algo,... son ejemplos de muchas elecciones que a veces hemos tomado (¿erróneamente?).

Revenge as motive for success

Revenge as motive for success.
Cameron TV-serie: House M.D.

Cantidad de bibliografía sobre realización personal o cómo motivar a los empleados para que después todo se resuma en conseguir el éxito. Pero, ¿qué considera cada uno como "éxito"? ¿Y el motor de todo ello la venganza? Atractivo pero un poco desalentador. Continuar leyendo»

The past can't hurt you anymore. Not unless you let it

V: The past can't hurt you anymore. Not unless you let it.
Comic-Movie: V for Vendetta

En muy poco tiempo me he encontrado con dos situaciones que reflejan la esencia de esta frase. Una, hablando con una amiga de las oportunidades pasadas y que no se aprovecharon. Otra, releyendo/viendo el discurso que hizo en su día Steve Jobs.

Somebody help me, i'm being spontaneous

Truman: Somebody help me, i'm being spontaneous
Movie: The Truman Show

Ya he comentado anteriormente la importancia de innovar, reinventarse uno mismo, no limitarte, etcétera. El problema surge cuando al intentar romper con los esquemas establecidos no consigues todo el apoyo necesario.

La lucha contra el modelo mental (de hacer las cosas, de ser de una manera,...) es la más dura de las batallas. Muchas veces no basta con tener una idea o un proyecto. Saber gestionarlo y darle una forma de manera que comience a desarrollarse es casi tan importante como la esencia del proyecto. A veces la propia incomprensión del proyecto por la gente que debería apoyarte (los que te financian, tus amigos que te apoyen en ese cambio,...) dificulta muchísimo la tarea de llevarlo a cabo.

La oscuridad precede a las luces más brillantes

La oscuridad precede a las luces más brillantes
Professor Lodz, TV-Serie: Carnivàle

Y eso es precisamente lo que a veces no somos capaces de ver, tanto a nivel personal como empresarial. Tener la capacidad para transformar en oportunidades los momentos difíciles será un valor cada vez más creciente en un mundo eminentemente competitivo y globalizado.

La posición acomodada que gozamos actualmente cambiará a medio plazo. Se llamen como se llamen (países del este, China o el vecino de al lado) intentarán encender su vela y apagar la nuestra dejándonos a oscuras (a base de costes, de mejor producción o de lo que sea). Entonces, tendremos que saber inventar la bombilla y volver a brillar mucho más fuerte que antes.
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Cuando tienes razón, dudar de uno mismo no sirve de nada

Cuando tienes razón, dudar de uno mismo no sirve de nada
Dr. House TV-serie: House M.D.

En un mundo guiado cada vez más por las percepciones y que incluso desvirtua los aspectos objetivos, el mantenerse firme en una convicción resulta muy duro –y a veces caro-.

Si objetivamente tenemos razón, hemos de luchar hasta el final, hasta demostrar a todos los que hagan falta que son ellos los que están equivocados. Contradictoriamente seguramente nos estemos arriesgando muchas cosas pero en una apuesta segura, la razón. Claro que como he dicho antes, parece que este aspecto está en detrimento a favor del subjetivismo y puede que la apuesta no sea tan segura.

Your effort to remain what you are is what limits you

Your effort to remain what you are is what limits you
Puppet Master. Movie: Ghost in the Shell

Nunca me ha dado tanta rabia una frase (puede que sí pero ahora no caigo en otra) como la de: “es que soy así” que es lo mismo que decir “sé que soy un cabrón/impuntual/egoísta/… pero no voy a hacer nada para solucionarlo, ¿qué te parece?” Pues mal.
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The only winning move is not to play

"A strange game. The only winning move is not to play"
WOPR (War Operation Planned Response). Movie: Wargames

En la vorágine del mundo actual pocas veces solemos pararnos un instante y pensar a dónde queremos ir. Es cierto que el entorno actual no es proclive a ello, pero muchas veces por no perder el tren, perdemos las maletas.

Sin entrar en las corrientes de "el primero parte con la ventaja de ser el primero" y "el segundo parte de la ventaja de observar al primero y aprender de sus errores" y ni mucho menos de abogar por un inmovilismo, muchas veces deberíamos tomarnos ese instante. Al menos nos serviría para tomar aire en el viaje que emprenderemos o determinar que la mejor opción es no tomar ese tren a ninguna parte.