Firefox consigue el Guinness

Me alegro mucho, porque es un navegador excepcional. Y en mi opinión lo han mejorado mucho. Felicidades!.

Te lo cuentan en su blog:

The Firefox community is the proud new owner of a Guinness World Record — each and every one of you! Mozilla today received confirmation from Guinness World Records that we’ve officially achieved the record for the “largest number of software downloads in 24 hours.” From 18:16 UTC on June 17, 2008 to 18:16 UTC on June 18, 2008, 8,002,530 people downloaded Firefox 3!

Vía: Firefox 3 entra de forma oficial en el Guinness

Audiencias Online: China cada vez más online

comScore publica datos de Asia en un estudio interesantísimo:

India and China Propel Internet Audience Growth in Asia-Pacific Region, According to comScore. comScore to Present “The State of the Global Internet with a Focus on Asia” Webcast in July

Las conclusiones del estudiop de comScore en Asia:

The presentation will include key insights on recent trends in Asia and other international markets that are shaping the global landscape of the Internet. Among these are the following:

· Though each of the top 10 global properties is based in the United States, each one sources the majority of its audience from outside the U.S.

· Half of the top 20 properties in the Asia-Pacific region are locally-owned entities.

· Although Google Sites and Yahoo! Sites combined to capture the majority of search share in the Asia-Pacific region, five of the top 10 search properties are regional engines, including China’s Baidu.com and Korea’s NHN Corporation (Naver.com).

· Internet users in Hong Kong, South Korea, Singapore, Taiwan and Australia spend the most time online in the region, but still spend less time than the worldwide average.

· While Facebook.com is the leading social networking site worldwide, Friendster.com is the top social networking site in the Asia-Pacific region.

Ver NP completa

400 $ para el creador del nuevo logo de 233grados.com

Como comentamos ayer, este ha sido el logo seleccionado por los usuarios para el blog 233grados.com, perteneciente a Dixired.

Aunque hace tiempo que dejé el tema de la gestión de Marcas (era una de mis responsabilidades en Vocento, sacando marcas como hoy + Descriptor -ver hoymotor.com- o FlyMusicTV entre otros muchos proyectos relcionados con branding); este logo me suscita una serie de sensaciones que paso a compartir con vosotros:

* No me inspira online: no tngo referencias al .com en ninguna parte

* La imagen de fuego utilizada me recuerda a varios sectores: petroleras; refinerías; energías; incluso, a peligro!, porque tenemos algo inflamable a la vista.

* Buena diferenciación cromática entre número y letras: ayuda a la lectura rápida a la vez que los vinculas. Y me gusta el tipo de letra

* Correcta presentación viral del logo: se les ha criticado pro la acción, a la vez que ha habido un elevado número de participantes.

* No han hecho pruebas integradas en el site: veremos cómo queda finalmente mañana.

233grados.com cerca de tener su logo bajo votación popular con censura previa

Primero un consejo de sabios hizo una selección y estos fueron los logos seleccionados. Dichos logos fueron hechos por los propios usuarios bajo un concurso al ganador de 400 $.

Y creo que se los va a llevar este:(aunque hasta las doce del lunes que viene hay tiempo de votar)

Ha sido realmente una acción 2.0 pura?

España 686 mil; Alemania 1,9 millones (en descargas de Firefox 3)

Pero no pasa nada, porque proporcionalmente: usuario de internet versus población les ganamos en descargas. Por lo que España será campeona!!! Alemania, Ríndete...

Ver Resultados de descargas de Firefox 3

Google, el primer soporte publicitario que planifica a la vez

Planifica tus campañas con Google Ad Planner. Elige los soportes más ventajosos para invertir en Site Targeting y analízalos en Google Web Trends. No salgas de Google y todo… gratis. Eso sí, comparte toda la información con el Gigante, porque esa información es su poder real. Y mete Google Analytics en tu site: ganas en Web-analytics y mejorarás en la foto de Google Web Trends.

Nielsen Online, Alexa, comScore, Compete, Quantcast… Amenazados. Alexa debería tener los días contados por una sencilla razón: ¿qué usarías antes para ver la evolución de un site: Alexa o Google Web Trends? El fin de Alexa significaría mucho para la historia de la medición online. No m gusta ser drástico y rotundo, pero ya era hora que cayera en desuso, porque sus datos son bastante “engañufla” (y eso que yo en este blog los he usado con frecuencia).

Google es ya la empresa más valiosa del mundo. Internet es suyo. El resto está a su merced, a su antojo tecnológico y expectante a su desarrollo bajo el fondo blanco, la máxima limpieza y la más exquisita claridad (ver pantallazo; vía: dirson). I+D, el sueño de todos, cuando se hace bien; resulta que es la mejor de las inversiones:

Soportes con mayor Inversión Publicitaria en USA:

% Ingresos:

28,4% Google
15,9% Yahoo
6,7% MSN
6,5% AOL

Algunos autores van más allá: Nielsen en el punto de mira de Google con Ad Planner. Y no les falta razón, pero la amenaza ya comenzó mucho antes, cuando la compra de Urchin, ahora GA. Quizá el sector se merezca esta aparición por la falta de consistencia y trasparencia de algunas acciones. Google a lo suyo, favoreciéndose de los desencuentros entre protagonistas del mercado. Es cuestión de tiempo que las alternativas a Nielsen surjan. Esta es la pimera, pero aparecerán más. Y es que este mercado va madurando y el único cacique sobre la Red es Google, sin que nadie le pueda frenar. Nadie? veremos que se intenta desde diversas asociaciones y colectivos... aún así, el lobby no podrá parar la evidencia: Google Web Trends y Google Ad Planner; en la red, gratuitas y en beta. Siguiente paso: Mezclemos los avances del Geomarketing / Geotargeting con estas dos aplicaciones. Vas a poder afinar tanto como quieras.

Prosigue la osadia de Google. Y lo peor es que ambas herramientas son brutales, sensacionales, excelentes, útiles, prácticas, abiertas y fiables. Pueden el resto de medidores o planificadores decir lo mismo a sus clientes?

España 544 mil; Italia 467 mil (en descargas de Firefox 3)

Y Rusia 208 mil descargas... Será esto un buen indicador! El usuario español sigue descargando Firefox 3; y encima a semifinales del Europeo.

Resultados de descargas Firefox 3

España: 324 mil ; Italia: 268 mil (en descragas de Firefox 3)

Si nos eliminan en la Eurocopa, en descargas de Firefox habremos ganado. Por cierto, nivelazo del Internauta español!!! Ver Resultados. España es uno de los países que más se ha volcado con el excelente navegador de Mozilla. Intuyo que habrán conseguido el récord Guinness, pero hay que esperar.

Con esta iniciativa es de esperar que aumenten las visitas de Firefox 3. Sería interesante que su penetración llegara al 30% en el mercado online español para finales de este año. Hasta la fecha, tener un % de Audiencia superior al 25% de usuarios que entran a tu site con Firefox denota calidad del internauta (al igual que Safari). Puede que esto acabe cambiando, para bien de Mozilla y disgusto de IE. Interesante batalla.

¿Funciona el directo en Internet?

Ejemplo real de una cadena que usó sus derechos para emitir un acontecimiento Informativo de relevancia en directo por Internet:

* El Directo por Internet tiene una relación directa con la Audiencia: Aumenta espectacularmente

* Analizar si esa Audiencia es los suficientemente rentable para cubrir los costes de emisión online y ver el precio de tarifa publicitaria para sacarle beneficio

Google, coronado con el Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades

Si alguien pensaba que Google no tenía una vertiente vinculada a Grupo de Comunicación, estaba equivocado. Google ganó ayer el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades.

Y lo merecen por varios motivos:

* Haber facilitado a la gente el acceso a cualquier tipo de Información

* Haber potenciado y desarrollado un medio y un sector del que a día de hoy vivimos muchos

* Haber entregado al mercado herrameintas solventes y gratuitas

* Haber entendid que la fortaleza está en ordenar al usuario la información y facilitarle su acceso, ante la avalancha de oferta informativa

* Haber sido capaces de hacer algo útil y entendible para todo el mundo, independientemente del grado de conocimiento del internauta sobre Internet

* Seguir Innovando y pensando en el medio

Aún así, nada de lo que han hecho es altruista. Y han recibido a cambio una hegemonía absoluta en el sector, llegando a manejar demasiada información, dejando en sus manos modelos de negocio online y una prescripción sobre la audiencia de cualquier site que roza el monopolio sobre la generación de tráfico en la red. Lo saben todo y van a por más... Aún así, enhorabuena porque se lo han ganado.

Widgets de Soitu.es

La verdad es que Soitu.es no me entusiasma, como muchas veces he comentdo, mi promesa se ha visto traicionada: Soitu.es, renunciando al marketing, con mucho marketing.

Sin embargo, sus Widgets son de lo mejor que hay en el mercado online español. Y han sacado unos nuevos, con el de la Eurocopa como estrella.

Ya tengo mi joya (con diseño Iphone) en mi i-google:

En esta parcela, Soitu.es lo está haciendo muy bien. Y hay recompensas interesantes derivadas de este tipo de aplicaciones de multidistribución. Más de las que imaginamos.

¿Existe realmente el branding en Internet?

A raíz de un artículo en Desmarkt sobre las posibilidades de medición en Internet, me planteaba lo siguiente: ¿podemos medir el famoso branding en la red?

Personalmente, las agencias que te justifican una acción de comunicación publicitaria en Internet con el brandig como único argumento, me parecen unas agencias limitadas y algo malas. El branding en Internet generado por una campaña de "banners convencionales", salvo que seas ING, es irrisorio. Sería algo así como poner una marquesina en mitad del Atlántico. Te verán algunos navegantes y puede, si tienes suerte, que pilles la ruta de algún transatlántico, pero te estarás perdiendo todas las posibilidades de comunicación que el océnano te brinda.

Estas agencias a las que antes me refería, pensaron que los medios de masas (Internet lo es) se venderían como la TV. Y entonces surgieron farsas tan grandes como el post Impression encaminados a captar todo aquello que no conseguía las tasas medibles con exactitud censal. En realidad, el post Impression se mide censalmente, pero se olvida de la intención del navegante, origen del usuario y la temporalidad está manipulada acorde con un plan de medios que ya está pensado para la evolución post campaña. Jaume Clotet explica muy bien esto en Post-View, verdad o mentira?

El branding es necesario, por supuesto, pero Internet no es el medio más idóneo para tales fines. Hace años, cuando trabajabada en una agencia de Publicidad especializada en punto de venta y Marketing de Impacto, un cliente, Kraft Foods, me comentaba que tenían 11 lanzamientos de producto en un año y sólo tenían dinero para hacer TV en tres de ellos. Es decir, ni se planteaban poner un producto en un lineal del super de turno sin que su fuerza de venta lo huebiera posicionado correctamente ni se hubiera presentado en TV. El resto de medios de comunicación no existían (a excepción de los medios propios del canal: publicidad en punto de venta y catálogo de productos). Se equivocaban? (Me rfiero a campañas online tradicionales, no a acciones centradas en Comunidad o promociones especiales).

La Audiencia de la TV y la de Internet tienen predisposiciones publicitarias muy diferentes. Su susceptibilidad ante los impactos no es la misma (puede que por esto el branding en TV sea más efectivo que en Internet). Las agencias que entienden esto son las que mejores creatividades online realizan, aprovechando todos los formatos con los que cuentan. Un botón puede ser más efectivo que un jumbobanner, si se piensa en el medio. Adaptar la campaña de TV a online o una gráfica a un banner es del todo ineficaz, a día de hoy casi absurdo. Los que trabajáis en Marketing Online y tenéis a mano un diseñador, ¿cuántas veces habéis tirado de él para ajustar, retocar o adaptar una publicidad online que venía de agencia?

Google te ofrece el branding de manera gratuita en las acciones de Site Targeting. Y podrían cobrarlo. Pero no lo hacen, saben que regalar nada queda muy bien en el argumentario comercial, así como en las reuniones de presentación de sus excelentes servicios. El pensamiento primario te traiciona, pero si te paras a pensarlo bien: de qué te sirve el branding si lo que buscas es conversión instantánea de la acción?; de qué te sirve el branding si en la mente del usuario eres paisaje inapreciable a su susceptibilidad publicitaria?

Pensad en un site y asociarlo a una marca comercial. Sale? Pensad en el último site por el que hayáis navegado y recordad tres anunciantes. Salen? Ahora pensad en el usuario que no trabaje en esto, creéis que él lo recordará? Pues él es nuestro objetivo de comunicación. Ellos son la audiencia.

Rupert Murdoch a Jerry Yang: "se comporta de manera emocional con su compañía"

Pinta mal para Yahoo!. Empieza el "Lobby" y quién mejor que Rupert Murdoch para meter mensajes en el mercado contrarios al hermetismo de Yahoo!. Daba la noticia Lavanguardia.es: Rupert Murdoch apoya la fusión de Microsoft y Yahoo!.

Por lo visto, Murdoch, dueño de News Corporation, y Tom Glocer, presidente de Thompson Reuters, apoyan la compra de Yahoo! por parte de Microsoft. De hecho, Murdoch va más allá y no entiende como los dirigentes de Yahoo! dejaron pasar el tren de la primera oferta.

Los Medios de Comunicación yanquis ya han movido ficha, posicionándose a favor de Microsoft, curiosamente uno de sus anunciantes más importantes. Apoyar a Google es más peligros porque les quita mucho protagonismo de prescripción y posición débil en las negociaciones. El amo de Internet no puede ser más amo aún.

Microsoft está preparando el "Lobby" para que el Tribunal de Defensa de la Competencia no tenga problemas con la opinión pública en la aprobación de la operación, así cómo se incendia a los accionistas, empleados e inversores para que Jang afloje. Pero es que al fundador de Yahoo! le gusta más esto:

Y a los nativos de Internet también les motiva más. Google y Yahoo en una misma mesa dan miedo, pero las cosas que podrían sacar al mercado son inimaginables. Eso, y la audiencia que tendrían: Ver Rankings USA.

comScore, más líder, más grande

La compañía anuncia la adquisición de M:Metrics, Inc, líderes de medición en móviles: comScore Acquires M:Metrics. Acquisition Accelerates Expansion of comScore’s Mobile Solutions, Cross Media Measurement and Global Footprint.

Un paso estratégico en el futuro de la medición. comScore es líder de medición en Internet por Paneles en el mundo. Su herramienta de medición, MediaMetrix es la más eficaz para detectar tendencias, analizar tráfico o panelizar la audiencia de cualquier site del mundo en su mercado o el mercado Global. Sin lugar a dudas, cualquier departamento de estrategia Online debería contar con esta Tool para demostrar sus conclusiones, como así pasa en muchos mercados.

Algún día les veremos en España, operando con oficina propia. No sé cuándo, pero su información, estudios y análisis cambiarán la idea de muchos profesionales españoles sobre la medición user-centric.

Google Movies: el final de la cartelera en los medios impresos

Google Movies, la gran cartelera en la Red. Para ir al cine, es lo más práctico, intuitivo y visual. La consulta del diario impreso deja de tener sentido (desde un móvil se podrá consultar estés donde estés la disponibilidad de la sala o el lugar de proyección de un determinado filme).

Primero se fugaron los clasificados y ahora, uno a uno, lo van haciendo todos los servicios. Los medios Impresos acabarán perdiendo una de sus tres esencias (informar, entretener y servir), su vocación por el servicio al ciudadano. Sin ingresos de clasificados, las grandes distribuidoras pensando sobre cuál es el mejoir soporte para sus intereses comerciales y una crisis de por medio...

Además, los verticales online sobre Cine han perdido la oportunidad de posicionarse, ya que el primer resultado, acabará siendo Google Movies, con carteleras integradas. Google tiene el Cine, pero TODO le Cine en la Red. Así las cosas, lo único que les quedará es invertir más y más en SEM. Conclusión: más ingresos para el Buscador

Google gana cuota en el mercado de Search en USA

Nielsen Online ha publicado el Ranking de los principales buscadores en USA, durante el mes de abril 08: (Ver np):

Ni la suma de todas las búsquedas en los buscadores más populares en USA, llegarían a amenazar la hegemonía de Google. Y en Europa esto es más favorable (si cabe) a Google, con una cuota de mercado superior a la de USA.

Estudio sobre Redes Sociales (PARTE I): Consumo de la Red Social del Usuario español

El usuario español ante las Redes Sociales

Moda o éxito. Estas son las dos teorías que están presentes en el mercado. La moda implica conceptos efímeros en torno a los modelos de negocio de las redes sociales y el éxito augura un asentamiento en la rentabilidad de estos sites pensados para el usuario. Pero, ¿qué dice el usuario sobre ellos?

Las posibilidades del Marketing Viral son amplias y a ellas recurrí para efectuar una breve encuesta entre usuarios consumidores de Redes Sociales. Después me senté con muchos de ellos y tras casi dos meses de cafés, conversaciones y transcripciones me veo capacitado para concluir algunas ideas que tiene el usuario español sobre las Redes Sociales.

Estas apreciaciones están centradas en un target de 25 a 35 años. Para ver las conclusiones del público objetivo de 14 a 18 pinchar aquí.

Las principales conclusiones a las que he llegado sobre este target son estas:

1. Facebook, la favorita
2. Hábito de uso diario
3. Colgar fotos, compartir experiencias
3. Estar conectados con gente que la vida no te permite ver con frecuencia
4. Redes Internacionales: conocer gente nueva a través de la confianza generada por la red de contactos
5. Solicitud de alta en Tuenti
6. No manifiestan querer usar más Redes, pero no descartan probarlas
7. Un fenómeno para toda la vida
8. Redes Sociales especializadas
9. Medición de las Redes Sociales: carencia de los Paneles, la lógica del CRM
10. Principales "Frases" de los usuarios

A continuación, presentamos este estudio cualitativo y que os invitamos a leerlo en dos partes. Aquí os presento la primera parte:

Yahoo! se deja querer

De esta historia Yahoo! se está sabiendo beneficiar. Unos con el argumento de parar a Google, y otros con el argumento de repartirse entre dos un elevadísimo % de los ingresos publicitarios; Yahoo!, al final, podrá elegir un camino acorde a sus intereses. Veremos cómo reacciona el mercado.

Lo cuenta Elpais.com: Yahoo y Microsoft no se cansan, vuelven a negociar. Y hay una frase que lo resume todo:

Yahoo ha confirmado que continúa considerando varias estrategias alternativas y que "está abierta a encontrar cualquier transacción que más interese a nuestros accionistas"

Al final van a salir reforzados de todo este asunto. Mientras tanto, sus ingresos no son los esperados, han realizado despidos y sus aplicaciones y contenidos cada vez tienen menos peso en el mercado (en comparación con sus competidores).

¿Se salvará Internet de una hipotética crisis publicitaria?

Ayer leía un interesantísimo post de Eduardo Medinaveitia, Director de Investigación de Zenith Media, y uno de los hombres dedicados a la investigación de medios de Comunicación que más experiencia y conocimiento tiene en España. En dicho post, titulado ¿Se hunde la inversión publicitaria? (que hoy ha retirado, de hí que os lleve a una página vacía) se apuntaban varios indicadores que apuntaban a una inminnete crisis publicitaria, sustentado con datos de uno de los estudios que coordina Eduardo en su actual compañía.

Evidentemente, una crisis económica traerá problemas al mercado de los medios de Comunicación, ultradependiente de los ingresos publicitarios convencionales y muchas veces poco creativo a la hora de presentar soluciones a los anunciantes basadas en novedosos formatos y apuestas de comunicación publicitaria más vanguardistas. Esta escasa flexibilidad, unido a una desaceleración de la inversión de los anunciantes en publicidad, como consecuencia de una recesión económica mundial, hará menguar necesariamente los ingresos publicitarios. Es decir, más comensales para menos "tarta".

Por sectores, a la Prensa (gratuita y de pago) le afectará especialmente, Exterior sufrirá, el Cine tendrá que reconsiderar su oferta comercial, los Suplementos y Revistas tendrán que ingeniárselas sobremanera y la Radio lo notará, aunque con menor beligerancia, debido al estaticismo de su mercado competitivo (los mismos players, inversiones justas y necesarias para dotar al medio de un funcionamiento óptimo). La TV e Internet, en mi opinión saldrán ilesos. Es más, Internet seguirá creciendo.

Y, ¿por qué? se dan una serie de lógicas en el mercado basadas en el sentido común:

* Un crisis hace reconsiderar los modelos de inversión publicitaria: los anunciantes se plantean cosas como esta: ¿tiene esta inserción, spot, cuña, lona o marquesina una correspondencia clara entre el precio de la acción y la eficacia de la misma? ¿El coste por impacto es satisfactorio? ¿Puedo medirlo con solvencia? ¿Qué alternativas tengo? ¿Internet -más allá de lo baners, un universo de acciones-?

** Una crisis hace reconsiderar el precio de la inversión publicitaria de los anunciantes en determinados soportes: te vuelves "tacaño". Cuando estás acostumbrado a manejar unos presupuestos elevados que se reducen al 50%, eso te obliga a mirar la efectividad de tus acciones de comunicación con lupa, a no poder malgastar ni un euro ni a permitirte demasiadas licencias. Internet, aporta un reporte del impacto, mucho volúmen de usuarios y a un precio más económico que otros medios. Es decir, se puede hacer branding por la mitad de la mitad que en otros medios. Algunos anunciantes, como P&G, ya han anunciado para este año una importante inversión en publicidad online, y comienzan a hacer cosas en la red bastante curiosas para promocionar sus productos (ver miniserie online de P&G). Internet es una apuesta más barata, muy efectiva y con más potncial creativo. Una alternativa clara para timpos de crisis.

*** Una crisis hace que se busquen alternativas de comunicación: los productos hay que ponerlos en el mercado, pero no siempre se tiene dinero para presentarlos a lo grande en un efectivo mix de medios que garantice una cobertura potente. Por este motivo la publicidad no convencional tiene una gran oportunidad. Y en este sentido, Internet es el mejor colocado para acaparar acciones de publicidad no convencionales.

Por todo esto, Internet deberá salir airosa de una hipotética crisis publicitaria cruenta. Es más, es una oportunidad para Internet. El problema para Internet está en que la "tarta" ha de crecer mucho para alimentar a tanto comensal, ya que en este mercado no sólo juegan los medios de Comunicación, sino también los nativos de Internet que acaparan buena parte de la inversión publicitaria y son los más flexibles e innovadores ante nuevas posibilidades publicitarias. Veremos si los ingresos consiguen saciar un mercado excesivamente hacinado.

Google crece, a pesar de los analistas

Esta semana apuntábamos una teoría de analistas norteamericanos que piensan que la crisis de USA acabará afectando a los ingresos publicitarios del Gigante buscador: Google Changes. Sin embargo, la empresa no cede ante ninguna crítica y tiene un arma de comunicación demasiado contundente con los que se atreven a dudar de su poderío: "Google gana más de mil millones de dólares en lo que va de año", publicaba Elpais.com esta mañana.

La preparación de Google en el sector es incríble. Hasta los competidores amanezados de OPA le piden ayuda. Google ya no es el rival a batir, porque Google no tiene rival en Internet.

Pinta mal para Yahoo!

Qué será de Yahoo!? Según las últimas noticias, Microsoft da un plazo de tres semanas a Yahoo! para negociar su compra. De no contestar, empezará la maquinaria del Imperio de Bill Gates a realizar su "lobby" por los locales de Washington DF afines para estos casos. En mi opinión, la adquisición más elevada jamás pagada por una empresa del sector, puede resultar una operación tremendamente atractiva al ejecutivo yanqui, que necesita de inyecciones de confianza importantes en la maltrecha economía mundial.

Entonces, qué hará Microsoft de Yahoo!? Veamos: adquieren una empresa que anuncia recortes de su plantilla cercanos al 7% (unos 1.000 trabajadores en todo el mundo), justificado tras el descenso del 23% de sus ingresos. Con la compra, Microsoft y Yahoo! tendrían centeneres de puestos duplicados, que ayudarían a Yahoo! a redimensionarse, a costa de la toma del poder en la gestión de la empresa de Bill Gates. Es decir, los puestos administrativos y de gestión de Yahoo!, serían totalemente prescindibles una vez se integre todo en las operaciones del comprador. Del 7%, podríamos llegar fácilmente al 30%, si tenemos en cuenta que en la mayoría de los países en los que opera uno, está presente el otro.

Empezarían, por lo tanto, a surgir eslabones muy débiles en la cadena de poder de Yahoo!: Actividades Comerciales, Marketing, Gestión de Control, Comunicación y Contenidos, principalmente. Portales de un mismo Grupo en competencia directa en la lucha por ganar una mayor inversión publicitaria. Normalmente, esas películas acaban con que, a largo plazo, la empresa adquirida termina pasando al limbo de las marcas, al recuerdo de nostálgicos que vivieron el episodio desde dentro, o como meros observadores del mercado. He hablado de departamentos, porque si me bajo a los productos la duplicidad en servicios es del 90%. No quiero ni pensar en la parte de Search, por ejemplo.

Microsoft tiene una imagen de tiburón arrogante que debe mejorar. En este episodio tiene una oportunidad de comunicación importante para fagocitar sin digerir, para comprar sin ablandar a uno de los motores de Internet en el mundo. Eso, o prepararlo todo para quitarse del medio a uno de sus competidores más molestos, mándandole un claro mensaje a Google y recuperando, de nuevo, su hegemonía en la audiencia de Internet Mundial.

Jóvenes: oderandores y móviles

La noticia publicada en LaVanguardia.es, Ni un joven sin móvil, lo deja claro: un 95% con ordenador propio y el 100% tiene un teléfono móvil, en la franja de los 15 a los 35 años de edad.

Ya no se debe hablar de cambio de tendencia, sino de realidad de consumo. Internet tiene que ser el rey de la tarta publicitaria ante estas consolidadas y aplastantes realidades. Las empresas lo saben, las agencias de medios lo intuyen. Hay que profesionalizarse con celeridad, conocer un medio que exige mucho a los profesionales, acostumbrados a cuestiones "marketinianas" más convencionales (que no simples).

Nuevos retos para todos. Nos van a exigir más creatividad, más conocimiento del individuo, más personalización. Este es el presente y se puede hacer.

Con Google hemos topado

A raíz de esta reflexión en Desmarkt, la verdad es que Google ha acabado por acaparar toda vida pública de Internet. Su poderío, conocimiento de usuario y liderazgo es aplastante. En USA, cuyo contexto como buscador tiene menos cuota de mercado que en Europa, es líder según esta fuente de medición:

Parent // `000 de usuarios únicos:

1. Google 122,273
2. Microsoft 121,287
3. Yahoo! 113,017

Nielsen Online, NetView USA, febrero 2008

Estamos en un mercado en el que Google es prescriptor de todos los negocios relevantes. Algunas empresas, basan sus modelos de negocio en el tráfico que le envía Google, en la conversión de los mismos con el motor de búsqueda. Hace tiempo, escuchaba a la gente de Derecho.com manifestar su dependencia de Google en un 80%. A cambio, toda la información de esa empresa y sus clientes (sirva de ejemplo, de las miles que así viven) es compartida con la multinacional americana.

Como decía el autor de Desmarkt "Estos de Google se han “pasao” siete pueblos…". Lo saben todo: ingresos, datos personales, dependencia de los negocios sobre su poder de prescripción, la efecicacia de su soporte publicitario, los datos de tráfico... Pero lo que sobre todo saben es que cualquier usuario lo ha utilizado, lo utiliza a diario y lo va a seguir utilizando.

Gumersindo Lafuente anima el OME

En mi agenda no entraba, pero me decidí a asistir, porque el plantel era bueno y prometía la faena. Sobre todo cuando ves a un NO MASS MEDIA entre los grandes Grupos de Comunicación (con permiso de Zeta y Mediapro, que no estuvieron representados).

OME: 10:·30 am, jueves 13 de marzo de 2008
Sala Londres

Espadas:

- Juanjo Amorín, Director Gerente de 20minutos.es
- Arturo Marín, Director de Marketing de Prisacom
- Carlos Gómez, Director de Marketing de Internet, Unidad Editorial
- Juan Luis Moreno, Director de Marketing de Vocento
- Gumersindo Lafuente, Director de Soitu.es

Internet: más de 700 millones de euros en Inversión Publicitaria para 2008

IAB e Infoadex han llegado a un acuerdo para que este último publique el dato de IAB en inversión publicitaria (es decir, IAB es la fuente de la que se nuetre Ifoadex para publicar el dato de Internet). Por lo tanto, nos vale el breve análisis de la semana pasada.

En la web de IAB introducen:

Inversión online 2007: 482,42M€, el mayor crecimiento en la historia de Internet

El volumen de inversión publicitaria en medios interactivos en España durante el 2007 ha sido de 482,42 millones de euros. Esta cifra supone un crecimiento del 55,39% con respecto al año anterior y representa ya un 6,04% de inversión sobre el total de medios convencionales. En valores absolutos, 2007 ha sido el año en que Internet ha protagonizado el mayor crecimiento de su historia con la cifra de 171,97 millones de €.

En el Informe IAB se vaticina que la inversión publicitaria llegará a 700 millones en 2008. Será Internet el tercer medio en inversión publicitaria? Según IAB, en 2009 la inversión publicitaria en Internet sólo será superado por la TV y la prensa.

OJD publica los datos de Febrero 2008

OJD.es acaba de publicar los datos relativos febrero de 2008. Subida generalizada de todos los sites gracias a que este año febrero ha sido un mes de previa electoral, con un debate en medio y un día más que los "febreros" normales.

Por cierto, en el Panel de OJD ya se están publicando datos de Country Market Intelligence de Nielsen Online. La fusión de los sistemas, cada vez más cerca.

Objetivo para el PSOE: aumentar la penetración de Internet

La apuesta por Internet y las Nuevas tecnologías. El primer objetivo es acercar esto a la gente, y para ello es imprescindible aumentar la penetración de Internet. El Gobierno debería planearse un objetivo, como mínimo, de aumento de la penetración de Internet del 8%, para mejorar el registro de la legislatura del PP del año 2000 a 2004 (aumentó un 7,8%):

Fuente: EGM, penetración de Internet; Datos Electorales 2008

Con esta cifra, el 35% de la población mayor de 14 años accedería a Internet. Sin embargo, lo ideal seria cerrar la legislatura con el 40% ó 45%, y así estar en sintonía con los países europeos más avanzados en este tema.

Tras Infoadex, IAB presentará resultados el martes 11

El próximo martes 11, IAB (Interactive Advertising Bureau) presentará
el Estudio de Inversión en Medios Interactivos IAB-PwC 2007. Aquí puedes consultar el resumen del primer semestre.

Según Infoadex, la inversión publicitaria de Internet en España aumentó un 55%, llegando a los 482 millones (año anterior: 310 millones). Internet ocupa ya el 6% del total de la tarta publicitaria. La Radio sólo está 2 puntos porcentuales por encima. Parece que en 2009 será el año en el que Internet desbanque en participación publicitaria a la Radio. (Tan sólo 154 millones de euros separan a ambos medios. En 2008 pueden igualarse fácilmente, para superar en 2009. De 2006 a 2007 Internet creció 172 millones de euros en inversión publicitaria)

Para los que no lo conozcan, IAB es:

- Asociación multisectorial
- De carácter neutral
- De todos: grandes y pequeños
- Filosofía: keep it simple

Con los siguientes objetivos:

- Fomentar el crecimiento de la inversión en marketing y publicidad interactiva en España. (Objetivo 2006: 200 millones de euros).

- Fomentar la regularización y estandarización en las prácticas del sector.

- Impulsar la actividad de las empresas asociadas, como verdaderos motores del desarrollo del marketing y la publicidad interactiva.

- Conseguir la identificación máxima del socio a través de su participación directa en las actividades de la Asociación mediante, por un lado, los Working Groups y, por otro, la recepción de servicios de valor para su actividad laboral.

- Reafirmar la consolidación de IAB-Spain como único representante del sector interactivo español.

Lo consiguen?

Comienza el curso para los diarios online: Publicados los datos de Enero 08 en OJD

OJD.es ha publicado los primeros datos del ejercicio 2008. Recordamos que es un sistema de audiencia censal (metodología Site Centric: insertamos códigos en las páginas de los sites, se procesa la información y se certifica); que mide y audita a aquellos sites que contratan sus servicios. Este sistema mide tráfico nacional e internacional y no excluye ningún punto de conexión: hogares, Trabajo, universidades, cibercafés, etc... En fin, que si me conecto desde casa y desde el trabajo soy dos usuarios únicos distintos cuando debería ser uno (ya habaremos de esto en próximos post).

Parece que este será el último año de OJD como medidor y pasará a auditar las audiencias online. No sabemos para cuando, pero sí que se trata de un excelente noticia para el sector, ya que OJD regresará a la esencia de su negocio que es auditar y no medir.

Los datos de este mes son muy interesantes, pues venimos de la resaca de la "lotería de Navidad" y a los sites les toca coger posiciones para los 11 meses que nos esperan, con Elecciones generales a la vista y acontecimientos deportivos de magnitud.

En el próximo post analizaré las audiencias de algunos productos, utilizando siempre los datos públicos de OJD.