Febrero 18, 2008
Evolución de los lanzamientos online: adn.es; Publico.es; soitu.es; elimparcial.es y negocios.com
Pasa el tiempo y los nuevos van cogiendo posiciones. La única fuente por la que actualmente podemos medir su tendencia es, desgraciadamente, Alexa. Pero más adelante contaremos con otras. Para lo que sí nos sirve Alexa, y en eso no suele fallar, es para ver las evoluciones, pero no los números redondos, ya que su metodología impide una aproximación censal de consumo. Ahora bien, la tendencia sí la suele mostrar correctamente.
Si ponemos a competir a todos los sites citados delimitándolo al último mes, obtenemos:

Público.es destaca como el lanzamiento con más volumen de audiencia. Esta tendencia se ha confirmado en otras fuentes de medicion. Si atendemos al difrencial que tiene con adn.es podemos intuir que Público.es supera los 40 mil usuarios únicos al día (máximo promedio de adn.es en su histórico).
Público.es ha hecho las cosas bien, sin grandes novedades, pero con una comunidad de blogs profesionales muy exitosa, y cuidando al máximo los contenidos. Se les nota frescos y en sintonía con el medio impreso. Crecimiento constante, si obviamos el pico del lanzamiento inicial. Líderes de los nuevos sites y pasando por la izquierda a muchos otros dormidos en los laureles del medio impreso (Larazon.es, por ejemplo)
Adn.es es el siguiente. Su evolución es menos constante y parece que depende altamente de sus acciones de marketing en buscadores. No obstante, su apuesta por internet ha sido muy fuerte, invirtiendo muchos recursos económicos en el proyecto.
Soitu.es salió a la luz con mucha fuerza. Superó a Adn.es, pero ahora le toca tomar posiciones por debajo de éste site de 17 mil usuarios únicos diarios (según OJD. No han conseguido mantener el éxito de su lanzamiento y sugiere cierta promesa incumplida con los lectores que esperábamos notorias novedades de periodismo participativo. Ahora bien, cuenta con grandes expertos, solidez técnica y un diseño muy atractivo.

De momento, los fracasos los encontramos en dos de los más recientes lanzamientos: La Gaceta de los Negocios y elimparcial.es. Ambos sites, se encuentran con una audiencia demasiado baja para resultar atractivos en el mercado.
Los últimos 7 días nos indican cómo se van distanciando unos de otros:

Habrá mercado para todos? 2008 va a ser un año apasionante para dilucidar el éxito del fracaso de muchos lanzamientos del año pasado. Mucho va a tener que crecer la tarta publicitaria para que todos alcancen beneficios. Suerte a todos.
Convergencia: orientando tus recursos al crecimiento
La sensibilidad por el contenido, pensar en internet, presentar los temas acorde a la naturaleza del medio, un posicionamiento de tus contenidos y aplicaciones excelente... Podemos enumerar mil factores que inciden en la obtención de unos resultados de audiencia importantes. Medir el impacto de cada una de ellas resulta bastante complicado, pero no imposible.
La convergencia, por ejemplo, es una de estos debates que siempre te encuentras en los medios de comunicación, cuyo nacimiento viene amparado por marcas offline muy poderosas. Medir el impacto de la convergencia de redacciones, los equipos técnicos o, simplemente, alguno de los contenidos, demanda la utilización de variables cualitativas sobre las cuantitativas. No obstante, la cantidad siempre es lo más importante a la hora de convencer a cualquier órgano decisor.
Veamos un ejemplo de dos redacciones: 20minutos.es, convergencia entre sus soportes impresos y online; ABC.es, con tímidos intentos de integración, pero con un éxito puntual de convergencia de contenidos (la lotería de navidad).
Sus usuarios únicos mensuales desde marzo 2006, según OJD:

20minutos.es ha conseguido en dos ocasiones superar la barrera de los 5 millones de usuarios únicos mensuales. Su promedio anual en 2007 ha sido de 4,1 millones de uu, lo que supone un creciminto de un 98% con respecto a 2006. Su redacción está integrada, muy orientada al online, con un planteamiento del "day parting" muy bien cuidado, títulos sensacionales y muy acordes con la naturaleza del medio. Algunos pueden pensar que son excesivamente "amarillistas", pero esta libertad editorial también es una de sus principales virtudes. Y más en un entorno online.
Por su parte, ABC.es tuvo su mejor resultado en diciembre 07 (4,2 millones de usuarios únicos), gracias al sensacional manejo del especial de Lotería de Navidad que realizan los profesionales online de Vocento. Su promedio anual en 2007 ha sido de 3,3 millones de uu, lo que supone un crecimiento del 57%. El site crece, pero gracias a los contenidos planificados orientados al medio online. La efectividad del medio impreso sobre el online en un contenido como la Lotería de Navidad hace pensar que una integración adecuada, junto con la base de conocimiento técnico sobre el posicionamiento de estos especiales, podría ser la clave para que ABC.es cumpla con el exigente objetivo de audiencia que tiene (8 millones de uu en dos años)
Es decir, y en números redondos, una redacción integrada ha ganado en un año 2 millones de usuarios únicos. Mientras que una que hace ademanes de integración obtiene 1,2 millones de uu en un año (para llegar al objetivo, ABC.es tendría que crecer a un ritmo de 2,3 millones de uu anuales). Además, este año, en diciembre de 2007 (mes clave para ABC por la Lotería) el diario de Vocento no ha consegudio superar a 20minutos, mientras que en dic. 2006 le superó en más de 400 mil uu. (Ver gráfico). Algo ha cambiado en las evoluciones.
En un proceso hacia la convergencia, este planteamiento podría servir para convencer a muchos comités de dirección de los caminos adecuados para el crecimiento. Sin embargo, hay muchas factores más sobre la convergencia en infotendencias.com , que ayudarán a muchos que tengan dudas sobre la eficacia de la convergencia. Luego, a la hora de convencer hay tantos factores, resistencias y opiniones sobre este tema, que asumir una decisión resulta tremendamente complicado.
Todo el ejercicio se ha realizado tomando los datos públicos de OJD.es, quien certifica los datos de audiencia mensuales.
