Octubre 07, 2008
Ekáizer no vivirá la crisis en Público
Buena noticia para Público. Siempre pensé que este señor haría daño al diario, y así lo comenté:
El diario 'Público' despide a Ekáizer a los ocho meses de su fichaje
Las consecuencias de su salida:
* Fernando Garea fuera
* Indiferencia en 8 meses de gestión
... por eso es una buen noticia para este medio.
The economics of moving from print to online: lose one hundred, get back eight
The economics of moving from print to online: lose one hundred, get back eight. mondaynote. Frédéric Filloux.
Let’s kill a myth. The dream of a compact newsroom, able to output a high-intensity general news website doesn’t fly. Numbers simply don’t add up. And here is why.
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First, the cost structure of a daily. In a typical operation, the biggest costs are industrial ones: around 25%-35% for paper and printing; another 30%-40% for distribution; around 18-25% for editorial; the remaining 10-15% are for administrative and marketing expenditures. It varies from country to country but we can safely assert most of the costs — at least 60% — are industrial in nature. Evidently, that part disappears when going online.
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Now let’s compare three numbers:
a) the cost of an online newspaper,
b) the audience needed to absorb costs
c) the audience of the biggest website
(...)
Vía: Ramón Salaverría
Soitu.es dice llegar al millón de UU censales
Interesante entrevista a Gumersido Lafuente, Director de Soitu.es; en 233grados.com. Y siempre, la Audiencia presente:
P. ¿Vuestra audiencia os está respaldando?
R. Afortunadamente las audiencias en internet son muy diversas. Hay unos lectores que para nosotros son muy valiosos, son aquellos que siguen teniendo una relación cultural con los soportes tradicionales muy fuerte pero están a la vez muy abiertos a lo nuevo y yo creo que a ellos les puede haber costado un poco pero cada vez valoran más nuestro producto. Y luego hay otro tipo de lector más joven que en realidad ha crecido usando el ordenador y la red como una herramienta más de su vida y una extensión de su cotidianeidad y están acostumbrados a buscar la información de otra manera , por lo que creemos que somos un producto más próximo a su manera de leer la información.Vamos bien, de hecho en septiembre, según datos de nuestra medición interna, hemos superado el millón de usuarios únicos.
Soitu.es ha entrado este mes en el sistema de medición censal de Nielsen Online. De esta forma, implementan una herramienta de web-analytics, Site Census, publicarán sus datos en el Panel de mercado Country Market Intelligence, también de Nielsen Online y se someterán a la Auditoría de OJD, para hacer sus datos públicos. En ese instante, veremos ese millón de UU (si es que coinciden las mediciones internas con las públicas) con el resto de competidores de sus categoría y referenciado por una heramienta externa.
Ahí están su código de Nielsen bien arriba:
secure-uk.imrworldwide.com/cgi-bin/m?ci=es-micromedios&cg=0&cc=1" width="1" height="1" alt
De los tres que nacieron en esa época, Público.es, ADN.es y Soitu.es, los tres diarios presentan acumulados mensuales parecidos, superando el millón de uu mensuales por poco, o rozándolo.
Por su parte, Google Trends for websites nos presenta evoluciones del dato diarios desiguales:
Ay! las fuentes de Internet, que complicadas son. ¿O nos complicamos nosotros hablando de mediciones internas, cuando a la vez se apuesta por un sistema censal público y el referente de planificación es un Panel?
Hagamos Fácil las cosas: Este es el mejor ejemplo: Weblogssl
Ante la crisis, Internet
La palabra “crisis” procede del griego “krisis”. En griego la palabra hacía referencia a una “decisión”, y su etimología pocede de “krino”, un verbo cuyo significado era "separar". Ahora pues, parece que existe una separación entre la oferta y la demanda cada vez más acentuada. Existe un divorcio absoluto entre salarios y precios. La crisis se refleja una multitud de separaciones pecuniarias que afectan a casi todos los sectores. En medios de comunicación la disyuntiva se produce entre el soporte y la inversión publicitaria: menos inversión, caída de los ingresos.
En unos meses, no va a ser suficiente para garantizar los ingresos y los medios españoles tendrán que renunciar a años de resultados extraordinarios. Algunos apuntan que Internet es la solución. Zenith Vigía habla de una caída superior al 9% de los ingresos publicitarios. Es decir, que estaríamos por debajo de los 7.000 mil millones, cuando nadábamos en aguas por encima de los 8.000 mil millones.
Según apuntan en el estudio, Internet se salvaría de esta mala época publicitaria con un crecimiento del 19,7% en 2008. Para el 2009, la previsión de crecimiento se sitúa en el 15,2%. Estos resultados, aunque positivos, son engañosos para el medio, que cada vez ha de cubrir más necesidades económicas y puede que con estos crecimientos no alcance a "pagar la factura". Muchos comensales, para una tarta publicitaria limitada y muy, muy repartida.
Además, cada vez hay más players en el mercado y empiezan a aparecer nuevas realidades que se van asentando con fuerza en el mercado y preparan acciones de oferta publicitaria asequible, intereante y personalizada.
Así las cosas, la manifestación cada vez más notoria de los anunciantes por Internet, no implica una inversión mayor en el soporte online "convencional" (publicidad en formatos habituales), sino en la búsqueda de notoriedad en la red barata y efectiva. Es decir, que llegan a la red con el presupuesto a la mitad, no con el que tenían destinado para otros medios. (Egoístamente, hubiera sido genial canibalizar parte de la inversión de la TV, medio con lustrosas partidas publicitarias). Pero parace que no va a ser así y nos tendremos que conformar con un perfil de anunciante que quiere hacer muchas cosas en Internet pero con escasos recursos económicos.
Por este motivo, y aunque crezcamos, creo que el sector no se salvará de este mal ciclo económico. Ahora bien, será una interesante batalla creativa para ver quién es capaz de seducir a los anunciantes con novedades en Internet. Muchos dicen que en tiempos de crisis la creatividad sale a luz con más intesidad. Si esto es así, entonces sólo nos queda triunfar, porque las posibilidades online son ilimitadas. Por lo tanto, ante la crisis, Internet, pero habrá que reinventarla cada día y, desgraciadamente, venderla, en algunos casos, por debajo de su valor publicitario.
