El extraño camino online del Grupo Planeta

Planeta sufre el mal del "gigante". Este desorden de los grandes conglomerados de comunicación lo protagonizó Vivendi Universal en la época del mejor CEO en la historia de un Grupo Mediático, Jean-Marie Messier, quien adquirió empresas con el único criterio de "la grandeur" francesa como aval estratégico. Fue tal su empeño por poner entre los 5 primeros del mundo a un Grupo de Comunicación Europeo (y francés, desde luego) que acabó por comprar una empresa de suministro de agua. Hoy en día su caso se estudia en las escuelas de negocio como ejemplo de diversificación sin foco, pero con valor. Interesantísimo caso, por cierto.

El mal del "gigante" consiste en perder el foco de tu negocio principal, desorientarte del camino trazado por el cual la compañía ha ganado tanto dinero a lo largo de los años. Y claro, uno sólo puede perderse en el camino si tuvo uno al que dirigirse, es decir, si fue diseñado previamente a conciencia. En Internet, el Grupo Planeta merodea por muchos caminos, sin apreciarse una dirección clara en este sector (de hecho, en su web, no existe un área de Internet como tal):

Muchoviaje.com, CEAC, Espasa Calpe, ADN.es, LaRazon.es, Planeta Directo, EDP Editores, Planeta DeAgostini, Planeta DeAgostini Profesional y Formación, Editorial Planeta... Además, separados de su gestión, está el Grupo Antena3 y Ondacero, de los cuáles Planeta es dueño, pero les permite seguir su camino. En fin, como Grupo mediático y Editorial, imponen bastante.

En un mismo saco, un portal de viajes, dos diarios nacionales (en medios impresos gratuito y de pago), un Grupo Multimedia con una TV nacional líder en determinadas franjas (Informativos), una radio nacional (segunda según EGM), una imponente oferta de formación, editorial y servicios (diccionarios) todos ellos en aparente armonía, pero sin una estructura clara orientada al medio online. Pesará mucho el poder del negocio tradicional?

ADN.es fue su gran apuesta para el 2008. Suben y bajan a merced del SEM y de los acontecimientos informativos, sin encontrar un público fiel, una masa crítica con la que poder justificar una inversión tan fuerte. Y en esta apuesta, ¿qué pasa con La Razón?

Planeta se encuentra con que es una de las principales empresa del mercado online español, pero parece obviarlo. Desde luego, si se trata de una estrategia, Lara superará a Messier y la historia de este caso se traducirá a todos los idiomas de índole académico que existan. Veremos.

4O años de EGM, 20 de AIMC, y el reto de medir Internet?

AIMC anuncia que ya hace 20 años de su constitución y 40 años del EGM. Pero, sirve el EGM para medir Internet?. Los hay incluso que van más allá, y algo de razón, en mi opinión tienen.

EGM debe ser algo más que un recuerdo de marca. Internet ha de ser un reto real para ellos, algo razonable en sus planteamientos de mejoras. De lo contrario, el próximo cuarenta cumpleaños será sin velas, sin el poder que otorgará medir al medio más potente. Siempre hay que modernizarse:

* El Estudio General de Medios cumple 40 años. Hay que remarcar aquí como fecha “histórica” el 30 de Octubre de 1968, día en el que se presentaron los resultados de la primera ola de “nuestro” EGM en el Hotel Eurobuilding de Madrid. * Este año AIMC celebra su vigésimo aniversario. En concreto el 16 de Junio de 1988, se reúne la Asamblea constituyente de la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación, entidad que desde ese momento se convierte en la promotora del EGM.

La historia pude seguir siendo grande, intensa. Están a tiempo.

Las comunidades privadas buscan negocios alternativos.-Cincodias.com-

Las comunidades privadas buscan negocios alternativos. -cincodias.com-. Manuel Ángel-Méndez / BARCELONA (28-03-2008). El agotamiento de las redes sociales generalistas da paso a otras de índole más exclusivo. Saturación, fatiga, spam social. Son las palabras que muchos internautas avanzados utilizan para describir el estado actual de las redes sociales generalistas. El tráfico y el tiempo de permanencia en Facebook, MySpace o Bebo comienza a desinflarse. En Reino Unido, Facebook recibió 400.000 visitas menos el pasado enero. El resto de grandes comunidades experimentaron en Europa caídas en tiempos de permanencia entre el 7% y el 39% durante los últimos meses...

Audiencias online: nace Elecodiario.com

Llevo tiempo reflexionando sobre la capacidad del mercado de medios de comunicación online. Editorial Ecoprensa se ha lanzado a la infomación gneral de la mano de Elecodiario.es, sin importarle lo saturado que ya de por sí está esta categoría de Información General en Internet en España.

Público.es, Adn.es, Elimparcial.es, Lanacion.es, soitu.es , La Gaceta de los Negocios y, ahora, Elecodiario.es. Demasiados jugadores en un terreno en el que ya de por sí existían muchos medios.

Elecodiario.es forma parte de la cartera de medios Eleconomista.es y Ecoaula.es. El primero, ya consolidado, está llamado a activar de inicio la audiencia del recien llegado. Sobre el diseño, Ecoprensa va creando un concepto de marca online parejo, bastante atractivo y muy bien diferenciado visualmente, bajo una misma identidad cromática y un mismo diseño. El estilo es muy parecido al de su "hermano" especializado en materia económica.

Novedades aportadas, pocas o ninguna, aunque la excusa del beta siempre es muy recurrida en estos casos (Incluso se ha creado el concepto de "beta 1.0", a medias entre el evoluciono poco a poco y el miedo a las primeras conclusiones de audiencia). Por lo tanto, hay medios online capaces de vivir en un "beta" constante, o en apariencia de eso, como escudando su escasa creatividad en un concepto que parece que cura todos las críticas recibidas. Intuyo que al Elecodiario.es le queda mucho beta por delante:

De los nuevos medios ya hay tres destacados: Publico.es, ADN.es y Soitu.es, los cuales siguen una evolución diferente al resto de lanzamientos, manejando volúmenes de tráfico aceptables para su primer año de vida. Por otro lado, están los descolgados (Elimparcial.es, Lanacion.es, La Gaceta...), peleando en su franja de entre 3.000 mil y 7.000 mil usuarios únicos diarios (conjetura de este autor que no se sustenta más que por Alexa). Por encima de ellos estará Elecodiario.es, no porque tenga mejor site, o efectividad en el trato de sus contenidos, sino porque la pertenecia a grupo tiene esas cosas. En los primeros meses, vivir de Eleconomista.es hará que Elecodiario.es supere en audiencia a los nuevos que no han destacado. Ahora bien, coger a Público, ADN o Soitu son palabras mayores.