Inspirador Café y Periodismo

Voy a olvidarme de que por una crónica sobre el #cafeperiodismo reglan un libro electrónico. Es más, me voy a olvidar hasta tal punto que será complicado incluso relacionar este artículo con una crónica sobre el evento. Lo que me pasa es que me ha resultado inspirador.

La lírica histeria de hombres de letras abandonados por el euro empieza a resultarme molesta. Sobre todo en un mercado en el que sobran lamentaciones, faltan ideas y así nos luce el pelo si nos olvidamos de que las empresas periodísticas buscan, como todas, rentabilidad. Dijo Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, en un post interesantísimo (y extraordinariamente bien escrito) en su blog:

“Lo importate para un periodista es que te lean; lo relevante es cuántos lectores tienes, no cuántos de ellos han pagado por hacerlo. La venta de ejemplares es una cuestión de cuenta de resultados, no de periodismo. De economía, no de comunicación. De gerentes, no de periodistas”.

Pues más nos valdría saber de estas cosas, un poquito, sin ser experto, con la que está cayendo, desde hace dos años. Si lo importante es que te lean, no estaría mal conocer a tu lector. Y en los datos de difusión se puede encontrar muchísima información sobre la ubicación y rol de tus lectores, por ejemplo. Conviene saberlo, por si a la hora de crear noticias quieres despejar la x de la ecuación entre contenido y audiencia. Porque lo importante es que te lean, efectivamente, y el volumen importa, pero la susceptibilidad del que además te paga por informarse tiene un valor para tu propio conocimiento, a veces, más allá del meramente pecuniario y de cuenta de resultados, que también.

El dato de difusión tiene un valor, aunque sea sólo para vaticinar en cifras que probablemente en 20 años será muy complicado que un mercado como el español albergue 5 cabeceras nacionales de pago. Y no me extrañaría que los gerentes de Schibsted lo miren de vez en cuando para analizar y tomar decisiones sobre ese mercado español en el que tienen inversiones. Por aquello de saber dónde se juegan los cuartos y con quién.

Qué duda cabe que los titulares victoriosos en época de datos son una realidad. Pero en el fondo da lo mismo que seas el que mayor crecimiento tienes en Alcobendas en promedio de lunes a sábado, pues el que planifica las campañas de los grandes anunciantes recurre a otras fuentes. Y además, busca cobertura, afinidad y marca. ¡Ay! la marca. Cuántas quimeras y críticas anacrónicas, pero muy "cools" se oyen por tantos lugares. Que "si las barbas de tu vecino" y esas frases de Twitter que encajan perfectas en 140 caracteres. ¡¡¡Datos!!! Entrada directa, "keywords" de tu marca desde Google, búsquedas, enlaces, relevancia... Se puede medir y has de saberlo.

Internet y el periodismo Local

El periodismo está cambiando. "Me han despedido, me pagan poco, trampean en los contratos, millones de horas de trabajo, profesión esclava, becarios"... Sí, lamentable. Pero eso no es lo que ha cambiado. Es una profesión complicada, siempre lo ha sido. Los propios periodistas han de tener cierto espíritu complejo. Porque supongo que nadie estudió periodismo pensando que se haría rico (para eso estaban lo de Económicas y Administración de Empresas). Menos aún cuando, que levante la mano, el que no hizo prácticas deficitarias. Es decir, que la remuneración no salía a cuenta con los gastos. La combinación entre mano de obra barata, empresario ahogado por los costes y sobre abundancia de profesionales suele derivar en cosas como las comillas anteriores.

La industria de medios está sufriendo una reconversión, que se acelera por la crisis. No parece que para bien, en el sentido de oportunidades laborales convencionales. Por eso digo que en Café y Periodismo he encontrado inspiración. Me ha fascinado que por fin alguien de un medio pequeño que hace periodismo en Internet hable sobre vías de financiación. Diego Casado, de somoscentro.com, comentó que "acaban de cerrar una campaña con una peluquería del barrio" y así van consiguiendo dinero para sostener su excelente proyecto hiper local. Esta es la reconversión industrial. La que pondrá contra las cuerdas a las cabeceras locales que intentarán algún día captar anunciantes para sus prolongaciones digitales y verán que ya están en blogs, medios especializados, etc. Y lo habrá conseguido gente como Somoscentro.com, que hicieron periodismo sin pensar que eso del dinero es sólo cosa de gerentes y no de periodistas.

"Lo que garantiza la libertad de prensa es una cuenta de resultados en positivo al final de cada ejercicio", no recuerdo que periodista convertido en gerente de gran medio decía esta provocadora frase. Pero es que es verdad. Lo que garantizará a Somoscentro.com el que sigan haciendo buen periodismo local será que muchas peluquerías, heladerías, restaurantes, gimnasios y demás establecimientos del barrrio se anuncien. Por eso al periodista los números de audiencia, conocimiento de su lector y afán comercial no deberían sonarle a música celestial.

El creador del contenido es el mejor comercial del mismo

Y si es local, más aún. Pero eso no quiere decir que el que tenga que vender sea el periodista, pero sí aconsejar al que lo haga. Hablaron del periodismo local como la base de oficio, el valor de la cercanía de la noticia para el lector, el aprovechamiento de las redes sociales para la difusión de sus mensajes, la agenda informativa, las presiones políticas, etc.

Fue muy interesante. Sobre todo por encontrarme con periodistas que entienden que el cambio del periodismo empieza en ellos mismos. Como los de Somoscentro.com, por ejemplo.