Keteke en los mundos absurdos de Física y Química

Hay que fastidiarse: se muere Soitu.es, un producto excelente, y Keteke sigue apareciendo por ahí, en lo que parece una segunda intentona de Telefónica por introducirnos su red social a golpe de talonario. Los números no le acompañan, ni en tráfico ni en gasto.

Le toca al Marketing entrar en acción. Y como saben un montón de cómo llegar a los jóvenes de hoy en día piensan: “seleccionemos productos que les molan y empecemos a mandarles mensajes a lo Tuenti:

En esta acción, como en la mayoría que hacen, se les olvida una cosa importante: la diferencia entre la aceptación de la marca voluntaria y la imposición de la marca mediante los viejos trucos de siempre: product placement (o publicidad por emplazamiento).

1) Personas que prescriben marcas de manera natural y voluntaria (las hacen suyas de manera natural):

Imágenes tomadas en la red de personas anónimas

Y encima esto reforzando tu fortaleza de marca:

2) Imposición de la marca imitando situaciones reales que mi competidor en Institutos reales ha conseguido de manera natural:

Los números: Audiencia Online sept 09. Nielsen NetView

No hace falta buscar históricos y tendencias cuando los datos son tan tajantes: Tueti Vs. Keteke:

Fuente: NetView: sept 09. Panel de Audiencias IP española sólo Hogar y Trabajo

Fijaros en el cuadro de Difrenecias (Dif.):

* Tuenti tiene 6,2 millones de uu más que Keteke en sept 09
* Los usuarios de Tuenti realizan al mes 18 sesiones por persona en un mes de media. Los de Keteke 1,7
* Casi 2 millones de minutos invertidos en Tuenti frente a 541 mil de Keteke
* El tiempo medio de uso por persona en Tuenti es de 4 horas; en Keteke de 3 minutos...
* Los usuarios de Tuenti ven al mes una media de 741 Páginas Vistas por persona. Los de Keteke 6 PV por persona

Es decir, Keteke sin números de Red social; aunque quieras imitar la imagen de tu competidor. Deberían mirar Google Insight de vez en cuando:

Siempre que comento este absurdo con gente del sector recibo la misma respuesta: "es que a Telefónica le da igual". Una pena que no le haya dado igual por apostar en otros productos online. Una pena que le de igual estas cosas a determinadas empresas grandes. ¿No les hubiera salido mejor comprar Tuenti?

¿Y qué propones, Analista? Cerrar.