Vocento convierte Ozu en Qué FRIKI y le cede el tráfico a Qué.es

Vocento continúa aligerando su particular carga de brands en el mercado online. Con la cesión de tráfico de Ozu.es al diario Que.es consiguen un doble objetivo:

* Le doy salida comercial a un portal de ocio, Ozu.es, con problemas de rentabilidad y que no encaja del todo en la estrategia del Grupo; y

* Engordo el tráfico del diario online Que.es que estaba en síntomas de crecer moderadamente, pero sin aportar nada nuevo al mercado

Dicho de otro modo, me cargo Ozu.es y lo endoso dentro de la estructura de Qué.es, creando un canal nuevo llamado Qué FRIKI. De este modo, toda la audiencia de Ozu fue a parar al diario Qué, lo que ha significado un 207% de crecimiento de la cabecera online de enero 09 a febrero 09 en usuario único mensual:

Fuente: OJD; Medición realizada por Country Market Intelligence de Nielsen Online (ambos meses misma Tool)

Las cesiones de tráfico:

La cesión de tráfico es una práctica lícita y regulada por el mercado. No obstante, en algunos casos exige el manejod e herramientas de pago para detectarlos. En este caso, la cesión es perfecta desde un plano legal, aunque luego tiene implicaciones en la analítica del site, ya que al medir dos sites en uno, cuesta más diseccionar determinados informes por separado.

A modo de recomendación, creo que una práctica interesante, para dotarle al mercado de claridad, podría ser la publicación de cesiones de tráfico con volúmenes superiores al 50% del tráfico natural (el de su dominio y subdominios) del site (como sucede en este caso) en las actas de OJD. De lo contrario, puede que los datos lleven a equívocos a personas menos doctas en el arte de la medición de audiencias online.

Los crecimientos en Páginas Vistas y Visitas se han disparado también. Lo que podría llevar a pensar que es un site con un nuevo volumen de impresiones más que sugerente. Sin embargo, la home de Qué sólo supone un 1,7% de estos potenciales reclamos publicitarios.

La muerte de Ozu

Vocento ha convertido Ozu.es en Que FRIKI, manteniendo la url del primero pero preparando la muerte de una marca con mucha historia en la red. Los usuarios de Ozu ahora navegaran en un producto llamado Que FRIKI. Suena más a buscarle un lado comercial amable pero con cierto cinismo, ya que: ¿si no quería meter publicidad en Ozu, por qué iba a meterla ahora en el mismo producto pero con una brand diferente?

La Audiencia ahora es mucho más atractiva, pero los productos son los mismos, aunque bajo una misma marca, Que.es, que por cierto tenía menos usuariosúnicos mensuales y diarios que Ozu.es cuando era Ozu. Cuestiones estratégicas con lógica de mercado, pero extrañas para el usuario:

Fuente: Google Trends for web sites

La nueva marca resultante (Qué.es + Ozu.es) tiene más de 80 mil usuarios únicos al día, cuando el Qué.es llegaba con problemas a los 20 mil diarios (según OJD)

La que más tiene cede a la que menos tiene por cuestiones de brand e imagen de mercado. Darle salida a un producto pero siendo el mismo producto. Curioso.