Iñaki Arechabaleta reconoce canibalización publicitaria entre el Qué! y el resto de diarios de Vocento

Iñaki Arechabaleta, Director General de Mercados Locales de Vocento, compartió con los alumnos del MGEC (Master en Gestión de Empresas de Comunicación) un encuentro en el que repasó los principales movimientos de su grupo de comunicación en los últimos meses.

Iñaki Arechabaleta es un histórico de Vocento y, probablemente, uno de los directivos españoles que más sabe de medios impresos. Por él han pasado las más importantes decisiones del grupo en diferentes ámbitos y era el principal candidato en las apuestas para sustituir a Belarmino García como CEO de Vocento. Sin embargo, al final fue José Manuel Vargas el elegido.

En el encuentro, Arechabaleta habló sobre el ABC, en un intento por justificar los recientes cambios de la cabecera: “Es difícil pensar en un medio que no esté posicionado, salvo en el caso de los regionales que por su naturalaza deben ser más transversales, y eso es lo que busca el lector de ABC, un posicionamiento que últimamente se había perdido”. “Además -continúa- el periódico también había caído en ingresos así que había que hacer algo, escuchar al consumidor y darle lo que estaba pidiendo. Ahora hay que estabilizarse. Un profesional requiere un poco de tranquilidad para trabajar y cuando hay tanto movimiento en un grupo, no es fácil”. Veremos si el lector reacepta la propuesta de ABC. De momento, se plantea una vía de crecimiento a costa de La Razón (y algo de El Mundo). ¿Será posible recuperar a tanto lector descontento que atendió a las proclamas de la COPE?. Cuanto daño le hizo al ABC Federico Jimenez L. Y en Internet, se plantea algo para el abc.es?

El otro asunto destacable sobre el que Arechabaleta habló fue la compra hace unos meses del gratuito Qué!. Iñaki justifica la cuestionada adquisición, aunque reconoce canibalización de los ingresos publicitarios con el ABC y las cabeceras regionales: “Apostamos fuertemente por el gratuito porque veíamos que era un mercado rentable. Es cierto que nos quita tarta publicitaria pero no compradores de periódicos, así que no podíamos negarnos a sacar adelante algo que leen dos millones de personas diariamente”.

Fuente: Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra