3 de Julio de 2009
EGM 2009: 2º ola, el martes 7 de julio
El martes 7 de julio (San Fermín) se publicará la 2ª Ola del EGM 2009.
Es conveniente repasar los datos de la 1ª Ola de 2009 para establecer las comparaciones.
+ INFO del EGM:
3 de Julio de 2009
España el 5º país del mundo en "adicción" a las Redes Sociales
comScore ha presentado un ranking de los países del mundo con mayor engaged a las Redes Sociales. España sale en 5ª posición.
comScore define el Ranking por dos variables mensuales: Media de horas consumidas por usuario y Páginas vistas por usuario. Los internautas españoles consumen una media de 5,3 horas al mes en Redes Sociales y generan 968 páginas vistas por usuario (no está mal para vender impresiones...)
Rusia, líder
Lo cierto es que no es un país del que sepa demasiadas cosas en materia online, pero según comScore sus internautas son las estrellas en consumo de Redes Sociales. La Red líder allí: Vkontakte.ru maneja unos números espectaculares. Facebook es la 7ª Red con más engaged en Rusia.
Ver NP:
Russia has World’s Most Engaged Social Networking Audience
2 de Julio de 2009
Nuevo diseño de Google Ad Planner
Informa Google sobre el nuevo diseño de G Ad Planner
* Find sites and manage your media plans more efficiently.* Review full data for a site simply by specifying the site's URL.
* Merge and copy media plans.
* Navigate between pages without losing the audience you're working with.
Ha mejorado muchísimo. Tiene una estructura de navegación similar al Panel de Nielsen NetView. G Ad Polanner ha aumentado las funcionalidades y el aviso es claro: seguimos mejorando este producto gratuito muy útil para el Research.
Yo ojo a lo que apuntan:
"We've also removed the Google Analytics filter restriction previously affecting publishers. If you're a site owner, you can now use the Google Ad Planner Publisher Center to share your Google Analytics data even if you've set up filters in your account".
Sigo pensando que Google será el quebradero de cabeza de Nielsen y comScore a medio plazo.
30 de Junio de 2009
Las Propiedades de Internet más Importantes en USA: Audiencia y Publicidad
Ranking de Mayo´09 de comScore en USA:
Continuar leyendo»30 de Junio de 2009
comScore Media Metrix Ranks Top 50 U.S. Web Properties for May 2009
comScore Media Metrix Ranks Top 50 U.S. Web Properties for May 2009.pdf
Los que más crecen de abril a mayo en USA:
30 de Junio de 2009
Keteke.com sin números de Red Social
Keteke.com es el perfecto ejemplo de los problemas inherentes al negocio de Internet. Con un tiempo medio por persona promediado desde diciembre ´08 de 2:46 minutos y 119 mil usuarios únicos (promedio desde diciembre ´08) podemos concluir que tras seis meses da datos no concuerda con las métricas que debería poseer una red social. (Siempre en comparacióna las dos más existosas en España Tuenti y Facebook).
Fuente: Nielsen NetView
Lo vaticinaba Antonio Delgado y a día de hoy los números le dan la razón. Un buen patrón de medición de una red social, como explicó Pere hace tiempo, consiste en medir el número de usuarios partdio por la Actividad que estos realizan en el site. En este caso, Actividad es igual a Tiempo medio por persona, aunque le puedes asociar otras muchas métricas. El primer punto sería usuarios únicos / de usuarios registrados (dato que en este caso desconozco). Pero al hacer la comparativa de usuarios únicos con tiempo por persona nos encontramos con esto:
La primera conclusión hace referencia al volumen. Hablamos de una inversión de 10 millones de euros para 133 mil usuarios únicos en mayo ´09. Además, su grado de Engagement con el producto es muy moderado: los usuarios de keteke.com no llegan a estar más de 3 minutos conectados en esta red.
Si me pidieran realizar una presentación comercial del producto no sabría bien a qué agarrarme, ya que hablamos de un site que tiene una media de 4 páginas vistas por persona (su record fue de 7 en enero ´09). Según esta misma fuente, Nielsen NetView, Tuenti, por ejemplo, llega a las 653 páginas vistas por persona (que serán muchas más si supiéramos sus datos censales). Recordamos que los Paneles de Audiencia tienen carencias a la hora de medir las Redesd Sociales.
Por todo esto, creo que Keteke.com no es una red social, o por lo menos no tiene números de Red Social.
El problema de Telefónica
El problema deTelefónica con Internet es el modelo de negocio, el conocimiento de Internet de su órgano decisor y el dinero. ¿Qué pretendían realmente con Keteké? ¿Pensaban que existían huecos realmente? ¿Pensaban realmente que recuperarían esa fuerte inversión?
La Analítica Web va de esto. La toma de decisiones basada en los estudios de mercado sobre las métricas que manejan los protagonistas del sector, les hubiera hecho entender las complejidades que hubiera supuesto el lanzamiento de esta Red Social para competir con solvencia. En internet el olfato está muy bien, las consultoras convencionales son geniales, pero existen muchos fuentes que te pueden ayudar para tomar una decisión sobre casi cualquier lanzamiento de producto.
Ahora la demagogia del "cuantas cosas se me ocurren crear con 10 millones de euros"... Pues no, si de mi hubiera dependido hubiera invertido en uno de los players ya existentes. Esa obsesión por crear cuando ya existen productos existosos debería hacer pensar sobre el modelo de negocio en Internet. En muchos negocios de Internet es mejor revisar lo que hay y proponer asociación que crear de cero. Eso o crear algo nuevo. Ya no es tan niño el mercado como muchos directivos se piensan.
