13 de Mayo de 2008
OJD abril 08: Publicación de Datos
OJD.es ha publicado los datos de audiencia de los sites que audita correspondientes a abril de 2008. Aquí encontraréis los resultados.
Un mes contra pronóstico, ya que veníamos del boom de Elecciones, pero la mayoría de los medios Informativos siguen creciendo (auqnue poco). Caídas sonoras con respecto al mes anterior de Larazón.es, Elperiódico.com y Qué.es.
Hay cosas que analizar aún. Este mes publicaremos alguna.
12 de Mayo de 2008
Google y Yahoo!
Ironías del mercado "Google cree que existe "una buena base" para cooperar con Yahoo!". Esta historía de amor podría acabar así:
Daría como resultado: (Y si no... al tiempo):
A Microsoft le ha podido salir su intento de OPA sobre Yahoo realmente mal. Como cambian las cosas en cuestión de semanas. La suma de Ingresos publicitarios de Google y Yahoo! juntos aplastarían al Imperio de Bill Gates. En Internet no se puede esperar a mañana. Esto es lo bueno y lo malo de este mercado.
12 de Mayo de 2008
Nueva web RTVE
Ramón Salaverría da la noticia: RTVE cambia de modelo en la red.
El ente público viene a competir con la doble financiación a la que nos tiene acostumbrados en otros medios. La doble financiación de RTVE: también en Internet.
No obstante, y ya que esta nueva web la pagamos todos, desde aquí agradecemos que por fín se haya hecho algo en Internet, superando el anterior site que francamente era muy mejorable. Por lo que veo en el beta, y lo que comenta Ramón en su post, parece que ahora sí apuestan por el medio online:
1) abandona por fin el caduco modelo de web corporativa y se reconvierte claramente en una web periodística; 2) franquea el acceso a la mediateca, destinada a albergar un millón de horas de televisión con vídeos gratuitos bajo demanda.Imagen de la futura nueva web:

12 de Mayo de 2008
Mañana datos de OJD de abril 08
Con un poco de retraso (escribo este post el día 12 a las 00:38) esperamos que hoy se publiquen los datos de OJD. Los podréis consultar aquí.
Los cibermedios se consilidan como la fuente de información favorita para muchos millones de españoles. Veremos como sigue la tendencia. Tras la publicación de los datos analizaremos las caídas, subidas y peculiaridades más destacadas de los medios online auditados por OJD .
11 de Mayo de 2008
Las amenazas de la prensa tradicional
Los números no mienten, pero tampoco dicen la verdad. La prensa de Pago en España crece a un ritmo moderado en cuanto a su audiencia y está estancada o en retroceso con respecto a la venta de ejemplares (difusión).
Los directivos de prensa en España saben que son esclavos de la promoción, que no han sabido vivir de las suscripciones como en el resto de países europeos y que la fortaleza de la prensa Regional no hace más que complicar las ventas de las cabeceras nacionales, que ahora son una más con la llegada de Público . Además, no enganchan con el público joven, cada vez más orientado a Internet y con la mentalidad de la gratuidad por la información. Es decir, la sociedad está cambiando y le está diciendo al target juvenil que la información es gratuita. De qué modo? los gratuitos y los diarios online en Internet.
Hoy en día, no es complicado estar con un grupo de personas en el que uno de ellos opine que los diarios impresos de pago algún día desaparecerán. Si algún día esto sucede los únicos responsables de esto habrán sido ellos mismos por los siguientes motivos:
i) Utilizar la promoción sin criterio ni rigor, hasta el punto de condicionar las ventas al objeto promocional en cuestión que oferta cada cabecera.
ii) Haber mal entendido la aparición de los gratuitos y haberse enzarzado en juicios contra ellos cuando nacieron, impidiéndoles una distribución óptima, en vez de establecer estrategias defensivas (como hizo el Diario de Navarra, por jemplo, quien sacó un gratuito a la calle antes de la inminente llegada de los gratuitos a Pamplona. El diario Vivir Pamplona representaba una barrera d eentradac para los gratuitos en esa ciudad. No podían haber hecho algo similar?
iii) No haber entendido que Internet era el camino natural de diversificación del negocio y no una amenaza para el medio impreso. Y entre duda y duda, los nativos de Internet se quedaron con el nuevo medio. Ahora, siguen las dudas.
iv) Más competidores: Público. Si los diarios fueran lo suficientemente fuertes en el mercado, a nadie se le ocurriría abrir una cabecera nueva con una crisis publicitaria a la vista, y sin aparentes huecos. Parece que la prensa de pago en España deja huecos, tanto en los contenidos que no explora, como en el mercado.
Por todo esto, con 5 cabeceras nacionales en el mercado y tras los últimos datos del EGM.
Lectores día. Diarios Gratuitos Vs. de pago: (negrita = de pago)
20 Minutos 2,8
El País 2,3
Qué! 2,1
Metro 1,7
ADN 1,8
El Mundo 1,3
ABC 0,6
La Razón 0,3
Público 0,1
Los Gratuitos han ganado la batalla de la audiencia con casi todos los diarios de pago. Cuando tu negocio se resume en: leen lo que produzco y vendo la publicidad conforme a los que me leen, jugar con los números resulta mucho más lúdico. Y encima, tiene un recorrido espectacular: cuanto más cara venda la publicidad, más producción me podré permitir (y con una buena distribución) obtendré más audiencia a la que rentabilizar en el siguiente trimestre.
En resumén, no me extrañaría que dentro de algunos años, alguno de los diarios nacionales aparezca como gratuito:
También cabe la posibilidad de que sostengan sólo con la edición online (en otros países ya hay ejemplos de esto). Lo que parece claro, es que los individuos de menos de 14 años han perdido el hábito de pagar por informarse y que sus necesidades informativas están de sobra cubiertas en medios gratuitos.
Desaparecerán? no lo creo. De lo que sí estoy seguro es que yo no lo veré.
8 de Mayo de 2008
ADN.es se hace convencional
ADN.es lleva ya más de un año en el mercado. Su trayectoria ha sido interesante, marcada por grandes altibajos, cambio de director y apuesta por contenidos exclusivos.
Un año después, lavan la cara al diario (la noticia me llega vía Fernando Hernández). Dejan los modernismos y apuestas de riesgo iniciales para reconvertirse a las tres columnas. Querían ser el exponente del periodismo 2.0, contenido mas cercano, mas participativo, un diseño diferente, salir de lo convencional. Y un año después, se hacen convencionales:
Diseño antiguo:

Nuevo diseño:

ADN.es se hace, por lo tanto, más cibermedio. Veremos si con esta apuesta les hace crecer en audiencia.
8 de Mayo de 2008
II Estudio de la Fundación BBVA
Recomendable estudio al que accederéis visitando la web de la Fundación BBVA: (decarga el estudio aquí )
El Segundo Estudio de la Fundación BBVA sobre Internet en España está basado en una amplia encuesta acerca de las pautas de uso de Internet, su impacto en diferentes áreas y la percepción de fortalezas y áreas críticas por parte de los usuarios. Los resultados del estudio muestran un considerable incremento del uso de Internet entre la población española (del 37% en 2005 al 44% en la actualidad), aunque persiste una brecha digital importante condicionada por la edad y el nivel socioeconómico (link)
Aún no he tenido mucho tiempo para analizarlo, pero los cibermedios online están de enhorabuena. Los usuarios prefieren la red para informarse: 21,2% (casi un 7% más que el último informe, realizado el año pasado). Esto sugiere una oportunidad de crecimiento, ya que aún queda mucho margen por delante. Hay que buscar fórmulas, pero se puede seguir creciendo. Y mucho!
8 de Mayo de 2008
Blogs de Éxito por encima de Nuevos Medios
Sin lugar a dudas, las rectificaciones son la base para aprender más. Y hoy tengo que rectificar sobre un comentario que realicé en el post: Audiencias Online: Publico.es, ADN.es y Soitu.es, y que Julio Alonso ha completado de excelente manera en su sensacional blog (el cual no necesita presentación) merodeando.com.
La afirmación que quiero rectificar es la siguiente (negrita):
Soitu.es sigue en su espírutu NO MASS MEDIA siendo realmente un media más. Renuncian al marketing haciendo marketing (ahora con interstitial y todo...) y sigo pensando que han incumplido la promesa de novedad que cabía esperar de un nativo de internet venido de un medio convencional. Su cierre debe estar entre los 350 ó 400 mil usuarios únicos mes, con 18 mil uu diarios. Tiene más números de blog de éxito que de cibermedio.
Como bien explica Julio en el post Audiencias de blogs y nuevos medios online, ninguno de los nuevos medios online llega a tener un volumen de audiencia tan grande como alguno de los blogs perteneciente a Weblossl.
Este tema es fascinante, ya que los esfuerzos de unos con respecto a otros son notorios. Desde luego, si de mi dependiera la gestión de otros nuevos lanzamientos surgidos a finals del año pasado (que están por debajo de de Público.es, ADN.es y Soitu.es) mi preocupación sería extrema. Hablo de lanacion.es, elimparcial.es o, incluso, negocios.com.
Por último, quiero agradecer a Julio Alonso su post porque es muy importante en internet tener claro en entorno competitivo en el que te mueves, no se debe obviar a nadie en los diagnósticos, más aún si cabe cuando tienes competidores con más audiencia que tu a los que no estás controlando. Por otro lado, gracias por la recomendación y buenas palabras sobre este blog, no sólo es importante el halago, sino también de quién proceden. Y este caso es un verdadero honor.
7 de Mayo de 2008
"Time spent" doing what, exactly?
Me pasa Jose Luis Orihuela este interesantísimo post de Limor Peer, research director for the Media Management Center and Readership Institute.
"Time spent" doing what, exactly?, es lectura obligada para los webanalytics especializados en medios de Comunicación. Cuando Nielsen Online anunció la aparición en NetView de dos nuevas métricas: Time spent y Total Sessions; el mercado las recibió con júbilo pues parecía solventar la medición del tan de moda Engagement.
Ahora aparecen las primeras voces que apuntan que quizá esta métrica, "Time spent" no es la más apropiada para analizar un diario online o un cibermedio informativo en general. Más aún, si tenemos en cuenta que ambas medidas obvian las ventanas de explotación externas de tu contenido (RSS, aplicaciones, etc), así como hábitos de navegación de los usuarios (apertura de varias pestañas en los navegadores, diferencias en los hábitos de consumo entre sites -nada tiene que ver mi navegación por e-bay, que la que hago en el as.com, por ejemplo-) que pueden modificar y alterar fácilmente los tiempos Totales empleados en la nevegación por un site:
But many others were not convinced this is, or should be, the way to measure Web traffic. The obvious argument is that "time spent" is deficient because it does not directly measure whether anyone is actually paying attention. Bryan Eisenberg, an author and expert on online marketing and marketing analytics said "anybody who browses with several open tabs, or walked away from their computer knows how big a mistake it would be to assume that, just because the website is open, someone is actually paying attention."
Es importante plantearse las iniciativas de las empresas de medición y la lógica de mercado que tienen sobre tu negocio. Por último, ambas métricas son tremendamente complicadas de medir mediante Paneles, ya que interpretamos audiencias, pero no son exactas ni censales. Existen otras herramientas capaces de medir esas métricas con mucha mayor precisión que los Paneles.
7 de Mayo de 2008
¿Se salvará Internet de una hipotética crisis publicitaria?
Ayer leía un interesantísimo post de Eduardo Medinaveitia, Director de Investigación de Zenith Media, y uno de los hombres dedicados a la investigación de medios de Comunicación que más experiencia y conocimiento tiene en España. En dicho post, titulado ¿Se hunde la inversión publicitaria? (que hoy ha retirado, de hí que os lleve a una página vacía) se apuntaban varios indicadores que apuntaban a una inminnete crisis publicitaria, sustentado con datos de uno de los estudios que coordina Eduardo en su actual compañía.
Evidentemente, una crisis económica traerá problemas al mercado de los medios de Comunicación, ultradependiente de los ingresos publicitarios convencionales y muchas veces poco creativo a la hora de presentar soluciones a los anunciantes basadas en novedosos formatos y apuestas de comunicación publicitaria más vanguardistas. Esta escasa flexibilidad, unido a una desaceleración de la inversión de los anunciantes en publicidad, como consecuencia de una recesión económica mundial, hará menguar necesariamente los ingresos publicitarios. Es decir, más comensales para menos "tarta".
Por sectores, a la Prensa (gratuita y de pago) le afectará especialmente, Exterior sufrirá, el Cine tendrá que reconsiderar su oferta comercial, los Suplementos y Revistas tendrán que ingeniárselas sobremanera y la Radio lo notará, aunque con menor beligerancia, debido al estaticismo de su mercado competitivo (los mismos players, inversiones justas y necesarias para dotar al medio de un funcionamiento óptimo). La TV e Internet, en mi opinión saldrán ilesos. Es más, Internet seguirá creciendo.
Y, ¿por qué? se dan una serie de lógicas en el mercado basadas en el sentido común:
* Un crisis hace reconsiderar los modelos de inversión publicitaria: los anunciantes se plantean cosas como esta: ¿tiene esta inserción, spot, cuña, lona o marquesina una correspondencia clara entre el precio de la acción y la eficacia de la misma? ¿El coste por impacto es satisfactorio? ¿Puedo medirlo con solvencia? ¿Qué alternativas tengo? ¿Internet -más allá de lo baners, un universo de acciones-?
** Una crisis hace reconsiderar el precio de la inversión publicitaria de los anunciantes en determinados soportes: te vuelves "tacaño". Cuando estás acostumbrado a manejar unos presupuestos elevados que se reducen al 50%, eso te obliga a mirar la efectividad de tus acciones de comunicación con lupa, a no poder malgastar ni un euro ni a permitirte demasiadas licencias. Internet, aporta un reporte del impacto, mucho volúmen de usuarios y a un precio más económico que otros medios. Es decir, se puede hacer branding por la mitad de la mitad que en otros medios. Algunos anunciantes, como P&G, ya han anunciado para este año una importante inversión en publicidad online, y comienzan a hacer cosas en la red bastante curiosas para promocionar sus productos (ver miniserie online de P&G). Internet es una apuesta más barata, muy efectiva y con más potncial creativo. Una alternativa clara para timpos de crisis.
*** Una crisis hace que se busquen alternativas de comunicación: los productos hay que ponerlos en el mercado, pero no siempre se tiene dinero para presentarlos a lo grande en un efectivo mix de medios que garantice una cobertura potente. Por este motivo la publicidad no convencional tiene una gran oportunidad. Y en este sentido, Internet es el mejor colocado para acaparar acciones de publicidad no convencionales.
Por todo esto, Internet deberá salir airosa de una hipotética crisis publicitaria cruenta. Es más, es una oportunidad para Internet. El problema para Internet está en que la "tarta" ha de crecer mucho para alimentar a tanto comensal, ya que en este mercado no sólo juegan los medios de Comunicación, sino también los nativos de Internet que acaparan buena parte de la inversión publicitaria y son los más flexibles e innovadores ante nuevas posibilidades publicitarias. Veremos si los ingresos consiguen saciar un mercado excesivamente hacinado.
