Consumer.es se renueva para celebrar sus 10 años online

Comsumer.es celebra sus 10 años de vida online con un rediseño.

Home Antigua:

Nueva Home:

Evolución Usuarios únicos mayo 04* a abril 08. OJD:

* Mayo 04, fecha en la que OJD empezó a ofrecer dato de usuarios únicos

Consumer.es obtenía más de 750 mil usuarios únicos en mayo de 2004, fecha en la que OJD daba los primeros resultados de esta métrica. Hoy tienen más de 3 millones casi 4 años después. Esto representa un crecimiento del 318% desde mayo 04 hasta abril 08. Su promedio de crecimiento internaual ha sido del 49% desde el año 04. En lo que llevamos de 2008 el site crece con respecto a 2007 en un 2,44%, unos 100 mil uu más.

Promedio anual de uu al mes. 2004 - 2008:

Año 04: 847.428 (desde mayo)
Año 05: 1.065.194
Año: 06: 1.781.961
Año: 07: 2.744.651
Año 08: 2.811.560 (hasta abril)

Crecimiento 2004 - 2008:
1.964.133 uu (231,7% más)

Fuente OJD

Las intenciones de este particular cibermedio son claras. Seguir creciendo teniendo al lector en el medio de sus estudios y análisis. Un nuevo diseño más visual, más ordenado y potenciando una navegación sencilla, ante la amalgama de temas categorizados presentes en el menú superior de la Home. Pasan a 1024, como manda el mercado ya. Personalmente me parece un diseño más acorde con los tiempos. Desde este blog le vaticinamos muchos éxitos, auqnue un descenso del crecimiento interanual del 49% al 15% (por razones de c recimiento de mercado en general).

Microsoft tira de "lobby"

Hay cosas que preocupan y uno que aspira a ser líder no se puede permitir peligrosas alianzas que le dejen fuera de su alcance al líder de Internet.

Carl Icahn, veterano inversor en fondos de alto riesgo, se ha metido en medio de los inversores para promover la venta de Yahoo! a Microsoft. Lo contaba Elpais.com ayer. Y vuelve a pintar mal para Yahoo! , inmerso en un "lobby" de la empresa tecnológica más grande del mundo, en plena recesión estadounidense y con las bolsas esperando un halo de confianza de este tipo.

Un titular de este tipo: Microsoft establece un nuevo récord histórico con la compra de Yahoo!. Sería la venta de una tecnológica más alta de la historia. Una inyección de confianza muy necesaria para la economía yanqui. Intuyo que vamos a tener más capítulos sobre esta historia, con un Tribunal Defensa de la Competencia preparado para trabajar en un sentido o en otro.

Audiencias Online: El letargo online del Grupo Zeta

El Grupo Zeta parace sumido en un sueño intenso en cuanto a avances en el mercado online se refiere. Aunque sus diarios mantienen crecimientos (a pesar de que el Periódico este mes caiga un 13% con respecto a marzo 08), estos son moderados y presentan curvas bastantes planas. Su principal diario es el Sport, una cabecera deportiva afín a los intereses de un importante Club de fútbol. Es decir, el éxito de su audiencia va unido a los éxitos deportivos de dicha entidad deportiva. Por lo tanto, sus límites son evidentes.

Principales Sites del Grupo Zeta. Evolución Usuarios únicos enero 07 - abril 08. Ranking:

1. Sport
2. Periódico de Catalunya
3. Interviú
4. Períodco de Aragón
5. Periódico de Extremadura
6. La Voz de Asturias
7. Periódico Mediterráneo

Fuente: OJD

El Grupo Zeta no está haciendo nada especial en Internet. Los rumores de venta parece haber paralizado a todos los profesionales y presentan unos sites bastante planos con escasa diferenciación de contenidos. Al ser Prensa Regional, su crecimiento va acorde con la inercia de crecimiento del mercado y los picos responden a acontecimientos informativos locales, como la sequía de Barcelona, por ejemplo.

Uno de sus últimos lanzamientos online, Cuore , parecía que iba a tener una oportunidad, pero los contenidos especializados en Prensa Rosa en Internet aún están por desarrollar de modo efectivo, ya que tienen mucho menos tirón que en la TV. Y así prosigue Zeta, sumido en un estado estático sin presnetar demasiadas novedades ni en contenidos, diseño, o actividades promocionales destacables.

Este parón de Zeta coincide con Godó apostando fuerte por Lavanguardia.es , quien acabará sobrepasando (si no lo ha hecho ya) en audiencia online al diario líder del Grupo Zeta, El Peródico de Catalunya.

Un año de letargo te penaliza en cualquier mercado. En Internet, puede suponer un estancaminto muy difícil de remontar cuando se intenten hacer cosas nuevas.

Audiencias Online: Consumer.es rumbo al éxito (y nuevo diseño)

Consumer.es es un cibermedio con un modelo de negocio orientado al éxito del periodismo. Y así les va de bien.

Evolución ususarios únicos desde enero 06 a abril 08. Datos (´000):

Fuente: OJD

En un año, Consumer.es ha crecido un 0,6%. Con respecto al mes anterior aumentó un 13%. Su récord histórico lo obtuvo en mayo de 07 con 3,5 millones de usuarios únicos. En abril de 2006 el site tenía 1,5 millones de Usuarios únicos. Dos años después supera los 3 millones. Es decir, Consumer.es ha ganado cerca de 1,5 millones de usuarios únicos nuevos en dos años.

Los que cuestionan el periodismo puro orientado a las cuestiones del día a día de los ciudadadanos tienen a Consumer.es como el ejemplo del éxito que desbarajuste su argumento. El acierto de sus investigaciones, su amplitud de temas y orientación 100% a los intereses del ciudadado (unido a una buena política de envío de boletines) hacen que este cibermedio tenga un recorrido inmenso en el mercado en los próximos años.

Cuando apareció Soitu.es con la promesa de apuesta por el periodismo ciudadano y ADN.es con un objetivo similar al anterior, siempre pensé que ninguno había sido capaz de ser más práctico para el individuo de calle que Consumer.es . Incluso pensé que acabarían copiando cosas de la publicación de Eroski, pero no ha sido así.

Consumer.es es práctico para lector, no está condicionado por intereses publicitarios y presenta una objetividad basada en estudios cuantitativos que hacen que la audiencia le premie con un volumen de uu superior, por ejemplo, a cualquier diario Regional de Vocento, Zeta, Joly, Prensa Ibérica, etc.

Con un nuevo diseño muy atractivo, vanguardista e intuitivo estamos ante uno de los sites mejor preparados para afrontar el 2008 con garatía de éxito.

Audiencias Online: Larazón.es, cambios insuficientes para crecer

Larazon.es ha presentado un dato interanual negativo (-4,3% abril 08 vs. mismo mes del año anterior):


Fuente: OJD. DATOS (´000)

Es uno de los cibermedios españoles que más cosas ha intentado este año ante la amalgama de sites por la derecha que han surgido. En un mes ha perdido 136 mil usuarios únicos al mes y anualmente no mejora. Hay diarios que parecen haber tocado techos y cada vez les cuesta más conseguir datos extraordinarios, por mucho y muy buenos que sean sus novedades.

El Qué! de Vocento vuelve a números del Qué! de Recoletos

Los descensos anuales en OJD son complicados de entender. Más aún cuando has invertido en la evolución de un determinado medio online. Vocento rediseñó hace un mes la edición online de Qué! (acción que critiqué mucho en este blog, debido a su falta de riesgo, escasa fortaleza y a su aspecto anodino).

Vocento había conseguido buenos datos para Qué! en febrero. Sin embargo, en abril 08, el cibermedio ha descencendido un 25% con respecto al mes anterior, y presenta un dato interanual negativo (-3,4% entre abril 08 y abril 07):

Fuente: OJD. Datos (´000)

Lo malo de las apuestas a medias y los enfoques anodinos es que la audiencia lo nota y te penaliza. Vocento compró el Qué! (Impreso y online por más de 100 millones de Euros). De momento, en online, la inversión es negativa, teniendo menos audiencia que hace un año, cuando el diario era propiedad de Recoletos. Insisto en que Vocento tiene un oportunidad con este diario. Estaría bien que miraran a 20minutos.es de vez en cuando. Algo podrían copiar de ese modelo para buscar crecimientos rápidos y sostenidos.

Con lo que el Qué! tiene ahora mismo, su límite está en los 200 mil usuarios únicos al mes, mientras que el otro "gratuito" online tiene sus límites en más de 5,5 millones de usuarios únicos al mes.

Un pacto que preocupa

Cuando eres osado (y un poco prepotente) en el mercado acabas pagándolo. De alguna forma, pero lo pagas. Esto no siempre te afecta en un plano pecuniario, sino con aspectos vinculados a la imagen de tu marca (al valor de tu marca).

Google y Yahoo! en una misma mesa creando ideas dan miedo. Suscitan suspicacias. Pero no son arrogantes. Tienen un rival común que sí lo es y eso les acabará salvando en el Tribunal de Competencia.

Las marcas de los nativos online han conseguido cierta bondad empresarial. Y eso incide en su valor. Otras oportunidad que perdió Microsft. Ponerle un "gorrito" al logo tiene estas cosas.

OJD abril 08: Publicación de Datos

OJD.es ha publicado los datos de audiencia de los sites que audita correspondientes a abril de 2008. Aquí encontraréis los resultados.

Un mes contra pronóstico, ya que veníamos del boom de Elecciones, pero la mayoría de los medios Informativos siguen creciendo (auqnue poco). Caídas sonoras con respecto al mes anterior de Larazón.es, Elperiodico.com y Qué.es.

Hay cosas que analizar aún. Este mes publicaremos alguna.

Google y Yahoo!

Ironías del mercado "Google cree que existe "una buena base" para cooperar con Yahoo!". Esta historía de amor podría acabar así:

Daría como resultado: (Y si no... al tiempo):

A Microsoft le ha podido salir su intento de OPA sobre Yahoo realmente mal. Como cambian las cosas en cuestión de semanas. La suma de Ingresos publicitarios de Google y Yahoo! juntos aplastarían al Imperio de Bill Gates. En Internet no se puede esperar a mañana. Esto es lo bueno y lo malo de este mercado.

Nueva web RTVE

Ramón Salaverría da la noticia: RTVE cambia de modelo en la red.

El ente público viene a competir con la doble financiación a la que nos tiene acostumbrados en otros medios. La doble financiación de RTVE: también en Internet.

No obstante, y ya que esta nueva web la pagamos todos, desde aquí agradecemos que por fín se haya hecho algo en Internet, superando el anterior site que francamente era muy mejorable. Por lo que veo en el beta, y lo que comenta Ramón en su post, parece que ahora sí apuestan por el medio online:

1) abandona por fin el caduco modelo de web corporativa y se reconvierte claramente en una web periodística; 2) franquea el acceso a la mediateca, destinada a albergar un millón de horas de televisión con vídeos gratuitos bajo demanda.

Hay hueco para todos?

Mañana datos de OJD de abril 08

Con un poco de retraso (escribo este post el día 12 a las 00:38) esperamos que hoy se publiquen los datos de OJD. Los podréis consultar aquí.

Los cibermedios se consilidan como la fuente de información favorita para muchos millones de españoles. Veremos como sigue la tendencia. Tras la publicación de los datos analizaremos las caídas, subidas y peculiaridades más destacadas de los medios online auditados por OJD .

Las amenazas de la prensa tradicional

Los números no mienten, pero tampoco dicen la verdad. La prensa de Pago en España crece a un ritmo moderado en cuanto a su audiencia y está estancada o en retroceso con respecto a la venta de ejemplares (difusión).

Los directivos de prensa en España saben que son esclavos de la promoción, que no han sabido vivir de las suscripciones como en el resto de países europeos y que la fortaleza de la prensa Regional no hace más que complicar las ventas de las cabeceras nacionales, que ahora son una más con la llegada de Público . Además, no enganchan con el público joven, cada vez más orientado a Internet y con la mentalidad de la gratuidad por la información. Es decir, la sociedad está cambiando y le está diciendo al target juvenil que la información es gratuita. De qué modo? los gratuitos y los diarios online en Internet.

Hoy en día, no es complicado estar con un grupo de personas en el que uno de ellos opine que los diarios impresos de pago algún día desaparecerán. Si algún día esto sucede los únicos responsables de esto habrán sido ellos mismos por los siguientes motivos:

i) Utilizar la promoción sin criterio ni rigor, hasta el punto de condicionar las ventas al objeto promocional en cuestión que oferta cada cabecera.

ii) Haber mal entendido la aparición de los gratuitos y haberse enzarzado en juicios contra ellos cuando nacieron, impidiéndoles una distribución óptima, en vez de establecer estrategias defensivas (como hizo el Diario de Navarra, por jemplo, quien sacó un gratuito a la calle antes de la inminente llegada de los gratuitos a Pamplona. El diario Vivir Pamplona representaba una barrera d eentradac para los gratuitos en esa ciudad. No podían haber hecho algo similar?

iii) No haber entendido que Internet era el camino natural de diversificación del negocio y no una amenaza para el medio impreso. Y entre duda y duda, los nativos de Internet se quedaron con el nuevo medio. Ahora, siguen las dudas.

iv) Más competidores: Público. Si los diarios fueran lo suficientemente fuertes en el mercado, a nadie se le ocurriría abrir una cabecera nueva con una crisis publicitaria a la vista, y sin aparentes huecos. Parece que la prensa de pago en España deja huecos, tanto en los contenidos que no explora, como en el mercado.

Por todo esto, con 5 cabeceras nacionales en el mercado y tras los últimos datos del EGM.

Lectores día. Diarios Gratuitos Vs. de pago: (negrita = de pago)

20 Minutos 2,8
El País 2,3
Qué! 2,1
Metro 1,7
ADN 1,8
El Mundo 1,3
ABC 0,6
La Razón 0,3
Público 0,1

Los Gratuitos han ganado la batalla de la audiencia con casi todos los diarios de pago. Cuando tu negocio se resume en: leen lo que produzco y vendo la publicidad conforme a los que me leen, jugar con los números resulta mucho más lúdico. Y encima, tiene un recorrido espectacular: cuanto más cara venda la publicidad, más producción me podré permitir (y con una buena distribución) obtendré más audiencia a la que rentabilizar en el siguiente trimestre.

En resumén, no me extrañaría que dentro de algunos años, alguno de los diarios nacionales aparezca como gratuito:

También cabe la posibilidad de que sostengan sólo con la edición online (en otros países ya hay ejemplos de esto). Lo que parece claro, es que los individuos de menos de 14 años han perdido el hábito de pagar por informarse y que sus necesidades informativas están de sobra cubiertas en medios gratuitos.

Desaparecerán? no lo creo. De lo que sí estoy seguro es que yo no lo veré.